解说无限极的笔奖励制度.doc

解说无限极的笔奖励制度.doc

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1、无限极直销事业的优点: ◆简单易懂、可行 ◆资格易得:条件极低、无须投资、无风险、无须个人背景。 ◆维  持:个人月销售或者自我消费180元。 ◆公平合理:人人从零开始,可超越; 直接顾客数量越多,收入越高。 ◆发展性:相同营业额时,开拓顾客越多,收入越高。发展“直接顾客”数量为收入制高点。 ◆鼓舞力:目标明确,勤奋努力,缩短人生奋斗过程,早日实现美好人生。 ◆长  久:永续经营,业务资格可继承。 ◆鼓励兼职 奖金制度  第一项 优惠差额20%  优惠差额指公司业务推广代表优惠价格与顾客零售价间的价差.如:沐浴露:38(零售

2、价)-30(优惠价)=8例如:您向周围20位朋友分享产品,他们为您的分享都改换品牌使用了100元产品,则您已销售了2000元产品,您大概可以赚到400元左右的优惠差额.2000*20%=400.00  第二项 销售折让2%-10%  销售折让比率表  小组业绩折让比率  1000010%  60008%  40006%  20004%  10002%  两个特点:1两月累加2只升不降  备注:1以小组业绩考核比率2以产品销售点数计算业绩  计算方法:1以小组业绩分别考核比率2按劳分配奖金  好东西与好朋友分享的同时,象这样的

3、好机会也可以向好朋友介绍.假如您向A,B,C,D四位好朋友介绍了南方李锦记,同时又把您销售2000元产品的经验教给他们,你们每人本月都分别销售了2000元产品,您的奖金计算方法如下:  第一步:分别根据其小组业绩考核比率:  您(10%)A(4%)B(4%)C(4%)D(4%)  第二步:按劳分配奖金  小组销售折让奖金总和:10000*10%=1000.00  A应得销售折让奖金:2000*4%=80.00B应得销售折让奖金:2000*4%=80.00  C应得销售折让奖金:2000*4%=80.00D应得销售折让奖金:2

4、000*4%=80.00  您应得销售折让奖金:1000-(80+80+80+80)=680.00  销售折让两个特点是为了考核比率,具体考核办法如下:  一月:1000*2%二月:3500*6%(两月累加)三月:6500*10%(两月累加)四月,五月,六月,七月(没做)八月:200*10%(只升不降)  第三项 培训奖励12.5%  培训奖励是在第二项佣金销售折让基础上为了感谢业务推广代表为公司培养出人才而设计发放的.有两个条件检验您是否可领取到公司培训奖励佣金,(仅满足其中一个条件即可).  培训奖励的领取条件是:  (

5、1)组建一位以上合格10000小组  (2)个人小组业绩10000点以上  具体计算方法如下:  您下面有A,B,C,D,E,F各个小组  1两个条件都具备  小组业绩:您(1000)A(500)B(8000)C(2500)D(4000)  培训奖励:10000*12.5%=1250.00  2多劳多得  小组业绩:您(1000)A(8000)B(8000)C(8000)D(5000)E(8000)F(8000)  培训奖励:8000*12.5%*5=5000.00  3满足条件(1)  小组业绩:您(1000)A(8000

6、)B(500)C(2500)  培训奖励:4000*12.5%=500.00  4满足条件(2)  小组业绩:您(1000)A(6000)B(1500)C(3500)D(2000)E(2000)  培训奖励1000+6000+1500+3500+2000+2000-8000)*12.5%=1000.00  备注:培养一位合格10000小组按10000点计算业绩  第四项:业绩红利6%  第四项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金,其业绩考核标准如下:  小组业绩业绩红利  100001.25%  200001.5

7、0%  350001.75%  500002.00%  800002.25%  1100002.50%  1400002.75%  2000003.00%  3000003.25%  4000003.50%  6000003.75%  8000004.00%  10000004.25%  15000004.50%  20000004.75%  25000005.00%  30000005.25%  35000005.50%  40000005.75%  45000006.00%  计算方法:  1分别根据小组业绩考核业绩红利

8、比率  2按劳分配佣金  随着您不停地将经营南方李锦记的心得教给您的组员,您的固定消费群体也随之增加,其业绩也会倍增,您的业绩红利奖金则按如下方法计算:  A,B,C,D分别为你的业务小组  小组业绩:您(1万)A(3万)B(20万)C(10万)D(15万)  第一步:分别根据小组业绩考核

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