岗位安全达标管理办法(修订).doc

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1、岗位安全达标管理办法为了促进各车间安全整体水平的提高，安保部将在全公司推行岗位安全达杆活动，具体办法如下：一、岗位安全达标建设计划：第一阶段，各车间分别建一个安全达标岗位，用一至两周时间，通过安保部专业人员和车间安全员结合组织自查、互查的形式，彻底清查申请安全达标岗位安全隐患并完成整改，从而在各车间内部分别树立一个安全标杆岗位。第二阶段：各车间制定推进计划，然后再用一至两周时间完成下一个岗位达到标杆岗位安全水平，依次推进，直至全车间全部岗位达到标杆岗位安全水平并保持。二、管理要求：1、岗位安全达标标准：1）车间建立完

2、善的岗位安全设施检查表，对各设备设施以及人员操作过程都建立了安全标准。岗位检查表确定每一类安全基础工作的合格标准，合格标准分别为具体项目（小项）和类别项目（大项），岗位检查表报安保部审核同意后实施。2）车间提交的岗位安全检查表通过审核以后，一周内向安保部申请达标验收。安保部组织联合检查组对该岗位进行达标验收，联合检查组至少包括安保部人员2名，其他车间安全员2名。通过达标验收检查，确认现场没有不符合项，确定为安全达标岗位。安保部每两周进行一次安全达标岗位公示。3）安全达标岗位实行动态管理。岗位在确定安全达标以后，在一个

3、月周期以内，日常检查中不能出现岗位检查表中的大项不合格情况，否则确定为安全不达达标岗位。车间安排整改后需重新申请达标验收。三、考核：1、车间依照计划实施推进各岗位达标，一次性通过达标验收标准的（申请达标验收岗位无不符合项），奖励车间1分，达标验收时出现小项不合格情况，且在2日内整改并通过安保部确认的，奖励0.5分。2、车间没有按计划实施达标治理，无故推迟达标验收的，或者在达标验收过程中，申请岗位没有通过验收的，考核0.5分。3、已达标岗位因管理滑坡，在一个月内出现大项不符合项，被安保部确定为不达标岗位的。考核车间1分

4、。4、车间全部岗位达标的，当月另行奖励车间2分。车间一个月以内出现两个及以上已达标岗位确定为不符合的，当月考核车间2分。四、严重不符合的判定1、已安全达标岗位不能出现工伤事故，出现工伤事故的，为严重不符合项，取消安全达标资格。2、按照岗位安全检查表达标验收项目分类，达标岗位不能出现不符合标准。附岗位安全达标标准：岗位安全达标标准类别（大项）序号检查具体标准（小项）不符合情况小项合格标准大项合格标准消防与应急1消防器材、设施　　问题总数少于一项并能在2日内整改2安全通道及标志　　3应急物资保管　　3人员掌握应急救援知识

5、抽检情况　　安全标志1标志种类齐全。　　问题总数少于一项并能在2日内整改2按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地排列，设置的高度、位置等符合要求。　　3MSDS类标志齐全　　作业安全1设备接地保护、避雷针（网、带）装置类防护　≤1问题总数少于一项并能在2日内整改2孔洞防护、栏杆防护　≤13易燃易爆区域、溶媒管路消除静电设施（静电跨接、防静电帘等）　根据岗位性质少于1~2条4酸碱管路防护设施　根据岗位性质少于1~3条5现场急救类（洗眼器）完好有效情况　06员工劳动保护用品穿戴（佩戴种类、佩戴方式等）　

6、≤17危险作业过程作业票批准程序、范围、时效等　08危险作业安全措施落实情况　≤19危险作业区域警示标志　≤110危险作业使用设备、电气设施安全状况　≤111有无防爆区手机、携带烟火等严重违章行为　0安全教育1岗位人员三级教育、转岗教育情况符合要求　0不能出现2岗位外协施工人员安全教育程序符合要求　03近期集团、公司安排的安全知识培训情况抽查合格　0安全管理1岗位自检自查有效运行　≤1问题总数少于一项并能在2日内整改2自检自查整改及时且完全落实　≤13上级检查无较大隐患　≤14特种设备安全使用情况，定期检验、安全附件

7、齐全有效　05特种作业持证上岗，　06无三违情况即无违章操作、无违章指挥、无违反劳动纪律情况　≤1事故管理1岗位无工伤事故　0不能出现其他补充1　　　　2　　　注：合格标准中，注明≤1的，检查中发现此类问题不超过1项伟小项目合格，注明0的为不能出现次项问题。岗位合格标准，此类问题总数符合要求为大项合格，全部大项合格后岗位达标。