电子产品的设计过程.ppt

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1、电子行业认知产品的设计过程电子产品的应用APPLE模式职业规划电子行业发展趋势首先芯片供应商提供各种功能的芯片。一个个单独的元件不能发挥任何功能，怎样合理利用这些元件来实现我们想要的功能呢，这就需要-------------------电路设计工程师实现最终的产品汽车电子领域行业应用家用电器领域行业应用行业应用无线通讯领域行业应用航天领域计算机系统行业应用安检设备电源设备仪器仪表广泛的应用PCB几乎我们所能见到的电子设备都离不开它，小到电子手表、计算器、通用电脑，大到计算机、通迅电子设备、航空、航天、军用

2、武器系统，只要有集成电路等电子元器件，它们之间电气互连都要用到PCB。PCB它提供集成电路等各种电子元器件固定装配的机械支撑、实现集成电路等各种电子元器件之间的布线和电气连接或电绝缘、提供所要求的电气特性，如特性阻抗等。同时为自动锡焊提供阻焊图形；为元器件插装、粘装、检查、维修提供识别字符标记图形。电子行业的发展趋势电子产业链的发展趋势正在向消费者端移动，电子整机制造商更加关注客户需求，越来越倾向于购买“半成品”甚至是“准成品”迅速完成自己的产品开发。随着电子信息产业的趋于“软化”，作为生产资料产品的元器

3、件及专用设备将越来越趋于模块化、平台化，电子元器件的生产方式、电子整机制造企业的采购方式，正在发生巨大的转变。有远见的金主都会把钱拿去投资Apple，不是因为该公司未来会推出的独特产品，而是因为其目前的业务模式，以及其谨慎、有秩序的企业经营方式。而无疑地，Apple已经为这个产业带来结构性的转变。听起来很夸张吗？但我确实这么认为；Apple的iPod、iTune、iPhone与Apple在线商店不仅引领风潮，该公司也建立了一个新的企业典范，俨然已对消费性电子产业带来深远的影响力；而Apple产品在全球受欢

4、迎的程度以及其业务模式，都是空前绝后的。以下列出五个传统消费性电子厂商长久以来遵循的「信条」，但Apple已经证明这些再也不合时宜：1.总是准备好“一系列产品”──这些产品有性能、价格与功能组合上的差异性；厂商们不奢求出现一种「明星」商品能风靡大众，“多样性”是消费性市场不可或缺的条件。2.与同业和谐相处──只能支持专属软硬件环境的独特装置是行不通的，消费者会期望家里的Sony电视也能搭配Samsung厂牌蓝光光盘播放器。3.不能有错误观念──这是一个毛利非常非常低的产业，因此如果拥有主导割喉价格战的专长

5、，将能确保你在消费性电子市场得以生存。4.随时准备好迎合市场上前所未见的新规格──例如最薄的平面电视、支持7,680×4,320或3,840×2,160高分辨率画质，还有3D电视；这些技术进展能擦亮CE厂商的“创新领导者”光环。5.耗材与外围配备才是真正的利润来源──就算旗舰级产品的价格已经杀到见骨，其外围配备与耗材还是一直会在零售店摆着卖，所谓“失之桑榆，收之东隅”。以上的规则说明了为何Apple改变了产业局势，而那些与传统SOP大相径庭的实际作为，现在或许可以称为“Apple法则”；以下是笔者认为，A

6、pple能在CE市场维持不败地位的五个最佳理由：1.专注于你的旗舰级产品Apple在手机市场是个完全的新手，却仅用唯一的手机产品iPhone，就颠覆了全球的智慧手机市场。iPhone没有一系列产品，没有高低阶的差别，无论全球各地消费者有不同喜好跟预算，它就只单一种产品；反观全球第一大手机厂Nokia，就是被旗下琳琅满目的手机机型、操作系统平台与区域性产品策略所拖累。2.增强你的「生态系统」影响力Apple与Apple的广大粉丝们，都非常忠诚于其Mac环境，根本不在乎与其他厂商为善；而Apple非常专注于旗

7、下产品的可用性与连结性。当然，并非所有Apple产品都是自成一格的(这家公司其实也是很爱标准的)，但该公司不会花太多时间与投资，好让iPod能跟其他厂牌的CE装置兼容。4.认清现实，硬件规格已经不再CE产品的成功关键追求更快的速度、更高的画质或分辨率等条件，已经成为CE市场竞争中的特色；人人都相信更高规格的技术将有助于产品的销售。但想想iPhone，Apple让触控技术成为新一代智能型手机的重要功能。该产品的基本技术并不是最新的，Apple也没有发明什么新装置，却想出了把触控屏幕用在手机上的这个好点子，而

8、且设计出让iPhone与众不同的用户接口。5.创造出属于iPod与iPhone的经济模式Apple让全世界都加入了为该公司旗舰产品开发应用程序与外围设备、耗材的行列；这一点只要你的产品赢得市场渗透率战争，其实不难达成，因为每个人都会想要分一杯羹。而Apple所创造的iPod与iPhone经济，可说是其中的典范。Apple深知，那些第三方应用程序有助于推升Apple的产品价值，而那些周边设备则是能让Apple的装置更深入广大CE