创业与创业精神.ppt

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1、创业与创业精神2021/7/23第一章.创业与创业精神1.1创业的内涵特征1.2创业的类型1.3创业的一般过程1.4创业管理与传统管理1.5创业精神与创业者创业与创业精神2021/7/231.1创业的内涵特征（一）创造性人类实践的本质就是创造，创业能力是一种具有创造性特征的能力，创业能力的基础是创造能力。即在发现问题时，对问题具有高度的敏感性，观念具有高度的流畅性，能尽快、准确地作出反应，采用恰当的方式方法，创造性地解决问题。（二）智能性创业能力是以智力为核心的综合性能力，智力开发为创业能力提供了有效的智力支持。智力包括：观察力、注意力、记忆力、想像力、思维能力等，其中思维

2、能力是智力的核心。（三）综合性在实践中直接发挥效率的是由多种能力有机构成的综合能力。在创业能力的五大要素中，均有独立的地位和功能，其作用和价值无法由其它要素所替代，任何一个要素的残缺不全，都会影响到其它要素的形成和发展。（四）个性制约性创业能力是在个性的制约下形成并发挥作用的，是与个性心理特征和个性心理倾向密切联系的综合能力。个性倾向性是人的身心组织的动力机制，它在相当程度上决定了一个人是否敢于创业。（五）社会实践性创业实践活动影响着创业能力的形成与发展，创业能力只有在创业实践活动提供的规定情境中，才能从无到有、从不成熟到成熟逐渐形成。可以说，创业能力的培养离不开实践活动。

3、创业与创业精神2021/7/231.2创业的类型（1）生存型创业者，最初或许根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想，只是出于生存的渴望与责任，凭自己的勤劳、努力与节俭，在生存的道路上不断积累财富、经验、品格、人脉，然后不断做大做强。（李嘉诚）（2）机会型创业者基于实现自我价值的强烈愿望，在发现或创造新的市场机会下进行的创业活动。（3）兄弟型顾名思义，这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建，有的是为生存，有的是为了兴趣，有的是为了梦想，有的也是机缘巧合等。（4）梦想型创业者，执着于心中的梦想与目标，充满超强的激情、活力与精力，只是凭借自己的眼光、思想、特长、毅力

4、与感召力去坚持不懈的努力，感召越来越多的志同道合者，聚集越来越多的资源，吸引越来越多的投资商，凭着一股打不死的精神，做出一番事业。（5）投资型创业者，对财富的聚集与对未来的掌握永不满足，早已不存在生存与理想追求问题，而更多是某种理念或生活的升华，这也是创业的最高境界了。创业与创业精神2021/7/231.3创业的一般过程创业，需要经历一个从无到有创建自己的事业的过程，这期间，必须能够发现和评估新的市场机会，在此基础上制定创业经营计划，确定并获取创业资源，最后正式创办并管理新企业，这是创业要经历的四个阶段，也就是创业的一般过程。过程一：发现和评估新的市场机会。这是整个创业活动

5、的起点，对创业成功与否有着关键意义。发现和评估新的市场机会，具体包括对市场机会的创新性、实际价值、风险与回报、个人能力和目标、市场竞争等方面的综合分析。过程二：制定创业经营计划。这一步是对已发现的市场机会的进一步谋划，是创业活动开始的基础。通过制定创业经营计划，创业者需要明确新企业或新开张的店铺主要从事哪些产品或服务，以此确定创业所需资源以及获得这些资源的途径和方法，制定生产经营的基本战略和策略，设计出基本的管理体制，做好财务规划和投资效益分析等。过程三：确定并获取创业资源。这是实施创业计划的第一步。创业者要对现有资源状况进行分析，区别创业的关键资源和一般资源，搞清楚资源缺

6、口可能造成的影响和需要采取的弥补措施，想办法获取创业所需的资源，并在整个创业过程中加强对资源的控制和提高利用效率。过程四：正式创办并管理新企业。到这一阶段创业就算是正式上路了，这一阶段包括选择适当的企业法律形式和正确的管理模式，明确创业成功的关键，及时发现运作中出现的问题和可能出现的问题，并完善相应的管理和控制系统，确保企业或店铺的正常运作和健康成长。创业与创业精神2021/7/231.4创业管理与传统管理创业管理创业管理主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。创业是

7、战略管理的核心。传统管理企业采用传统的方式办公的管理方式,比如传统营销信赖层层严密的渠道，辅助以大量人力和宣传投入来争夺市场，不仅费时费力而且成本高。创业与创业精神2021/7/231.5创业精神与创业者创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。创业精神的三个主题1.对机会的追求.创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋势和变化。2.创新.创业精神包含了变革、革新、转换和引入新方法——即新产品、新服务或者是做生意的新方式。3.增长.创业者追求增长，他们