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时间:2020-03-07
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1、新产品上市策划文案(框架)前言(或策划说明)前言主要内容:(500字左右概括给老板看的)1、本策划案策划什么新产品并且将其推向市场?2、推出该新产品的可行性;目标顾客与品牌定位3、关键的营销措施(以及最花钱的营销安排)与总预算企业介绍如果策划文案是对内的,或不介绍或侧重分析现有产品如果策划文案是对外的---如参加策划比赛,则企业介绍要适当详细。开发项目(产品)介绍即设想要推出什么新产品或项目。将新产品或项目做最简单的介绍。使看者基本明白你的策划内容是什么开发新产品可行性分析1、需求分析:没有一定量的市场需求,就没有开发新产品的必要2、竞争分析:竞争过度或本公司不存在竞争优势,则无法开
2、发此新产品。3、成本分析:新产品成本构成。也包括竞争对手或行业平均成本比较。(注:SWOT分析是可行性分析方法,SWOT分析不能代替可行性分析)新产品开发构想构想来源:至少三个新产品概念最终概念确定。为什么?目标顾客确定与定位点1、新产品的目标顾客确定顾客怎么细分,目标顾客确定为什么(选择理由)2、产品的定位点选择或设计为什么(定位理由)产品策略(新产品规划)品牌名称2品质规划规格品种规划包装类型、材质渠道整合与销售价格基本价格(出厂价或零售价)中间商价格政策内容(如批发,经销、代销、特约经销合同价,地区调整等价格政策上市推广(本案重点)(一)上市总体规划上市准备工作,上市时机。时间
3、、地点首批顾客问题(二)促销策略总体的促销思路具体的促销安排:渠道促销,对最终顾客的促销---广告及媒介选择、内容、预算等营业推广活动内容及预算(上市推广活动)(三)总预算安排上市推广活动控制与推广评估补充说明或文案总结2
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