警卫传达室施工方案.doc

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1、邹平一电2X600MW抽汽凝汽式机组输煤化学系统警卫传达室工程施工方案批准:审核:编制:九冶建设有限公司邹平一电三厂项0部二零一六年五月目录1编制目的-2-2编制依据-2-3工程概况-2-4管理措施-3-5施工准备-5-6施工现场平而布置-6-7施工方法及施工工艺-6-8施工安全措施-25--1-1编制目的4*1200m3沉淀池子项工程需要进行施工建设,现场根据图纸设计,为指导现场施工,特编制本方案,为对邹平一电三厂4*1200m3沉淀池施工提供较完整技术指导的文件,用于该工程的技术支持和质量控制,以便优质、快速、髙效地完成该工程的施工任务,并为业主、监理对

2、工程的施工方法、质量、工程进度等方面的详细了解提供依据。1编制依据2.1《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2012)2.2《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)2.3《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)2.4《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)2.5《基坑工程技术规范》(DG/TJ08-61-2010)2.6《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2012)2.7《建筑给水排水及釆暖工程施工质量验收规范^(GB50242-2013)2.8《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50210-

3、2011)2.94*1200m3沉淀池建筑、结构施工图纸2.10本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。2工程概况本工程为邹平一电三厂——4*1200m3沉淀池子项,场地位于滨州市邹平县高新开发区(会仙四路以北,月河三路以东)。4*1200m3沉淀池为,构筑物高度8.3米,建筑面积为51.9平方米,室内外高差为0.300m,结构类型为钢筋混凝土框架结构,建筑抗震设防烈度为6度,主体结构合理使用年限50年。-2-3管理措施为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,其他技术管理人员也均为本公司技术骨干,建立具体完备的组织机构,使技术管

4、理从组织上得到较好保障。4.1施工技术管理措施一、建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,配备技术负责人、各专业工程师、施工枝术员、安全员、技工等。项目总工程师组织解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到个人。二、以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量按期完成。三、认真熟悉场地特点,做好施工机械现场安排工作,对施工难度较大的部位,及时向建设单位提出,以尽快求得解决。四、

5、在现场安排的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。-3-五、编制施工作业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。六、在施工过程中,工程技术资料的管理,严格执行国家现行的有关规定。七、工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。八、加强技术培训工作,提高职工队伍的技术水平。-4-1施工准备1.1技术准备一、项目的特征与要

6、求收集工程前期设计、招标资料包括工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料,为制定施工方案及现场布置做好准备。二、现场及附近的条件调查对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。对工程建设地区的资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。三、深化对图纸,规范、图集的学习1、图纸会审在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸,将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总,经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。2、规范、图集学习将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等,

7、特别是河北省的地方规范、图集、标准在开工前准备齐全,组织有关工程技术人员学习、掌握。1.1材料准备要建立一套完整的材料管理体系,从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。-5-根据材料计划,选用的生产厂家信誉好,能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。5.3机械准备根据现场施工进度,制定机械设备及相关零部件的计划,该计划详细说明机械设备的种类、用量、进出场时间、用电量、功率等相关数据,并标明使用过程中与设备相关或同时使用的零部件,以保证机械顺利进场。若单种机械用量较多,为保

8、证使用数量,计划表中标明可替待机械相关数据。施工机械

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