如何缩短制造周期二ppt课件.ppt

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1、ShortLeadTime缩短制造周期CCI员工参与标准化制造质量缩短制造周期持续改进32GMSContinuousImprovementBuilt-In QualityShortLead TimePeople InvolvementStandardizationShortLeadTime缩短制造周期Healthand SafetyPriorityQualifiedPeopleTeamConceptPeople InvolvementOpen Communication ProcessControlled ExternalTransporta

2、tionManufacturing Process ValidationProduct Quality StandardsQuality System ManagementScheduled Shipping/ReceivingLevelVehicle OrderSchedulesSupply ChainManagementValuesVision/MissionShopFloor ManagementInternalPull/DeliveryAndon ConceptProblem SolvingSimple Process FlowIn-

3、Process Control&VerificationStandardized WorkSmallLot PackagingTemporary Material StorageQuality Feedback/ Feed-forwardVisual ManagementManagement byTAKTTimeWork-place OrganizationEarlyMfg.andDesign Integration(DFM/DFA)Continuous Improvement ProcessLeanDesignofFacilities,Eq

4、uipment, ToolingandLayoutBusinessPlanDeploymentTotalProductive MaintenanceFixedPeriod Ordering System/OrderPartsShortLeadTime缩短制造周期学完缩短制造周期内容,将会:明白缩短制造周期对客户响应及减少成本的重要性了解缩短制造周期的相关概念了解控制物料进入及在工厂内流动的精益物料管理系统纯粹的精益物流系统是从供应商最后的增殖产品到客户的开始使用期间,没有等待、储存量、双重处理、多余库存。ShortLeadTimeStrate

5、gy缩短制造周期策略Supplier(供应商)Plant(工厂)PointofUse开始使用ReceiveCustomerOrder接收定单ProduceVehicle生产手机DeliverVehicle交付产品ReceivePayment收到付款Themovementofmaterialintherightquantity,attherighttime,totherightlocation,withtherightequipment,usingtheshortestleadtimeandlowestpossiblecostforbothsu

6、pplierandcustomer.在最短的时间内,供应商与客户双方最少的成本损耗条件下,物料在适当的时间里把合适的数量用恰当的工具运送到一定的地点的流动。LeanMaterialFlowDefinition精益物流定义1)PartsOrdering定购零件2)Suppliers供应商3)Packaging包装4)Transport运输5)Receiving接收6)Temp.Stores临时仓库7)MaterialPullSystem物料拉动系统8)AssemblyLine生产线LeanMaterialsManagement精益物料管理Ful

7、lFullFullFullEmptyEmptyOperator(操作工)PartPresentation(零件摆设)Conveyance(运输)Staging(分段运输)Receive/Unload(接收/卸货)Transportation(运输)Suppliers(供应商)LOWESTTOTALCOST最低成本REDUCELEADTIMEPLANFOREVERYPARTLeanMaterialFlow:GuidingPrinciples精益物流:指导原则SAFE(安全)Highvalue added(高增殖生产)Compression(压)

8、Part Presentation(介绍)SmallLotBulkSequenced/Repack(计、序列)ErgonomicSpace(空间)Organizat

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