市场部工作计划及提成方案.doc

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1、市场部工作计划及提成方案工作重点：１、嘉定地区市场细分：通过逐家拜访，收集资料完成。２、确定重点合作客户：通过前期的市场细分过程中资料收集整理，确定重点客户。３、根据不同的客户需求，制定不同的销售策略。４、文化公益箱的宣传工作：将这种新媒体形式介绍给客户，让客户了解并接受我们的媒体。任务量细分：（根据人员情况做适当改动）团队销售任务：11月30日前完成媒体销售额150万元。　　　　　　　12月31日前完成媒体销售额300万元。提成方案：１、ＤＭ提成：100元／Page２、视频媒体提成方案：完成每月公司制定的销售任务，按销售额的３％计提奖金；超额完成销售任务，超出部分按照

2、销售额的10％计提奖金。说明：１、团队完成销售任务的情况下，如Ａ君完成100万元销售额，即销售提成３万。　　　２、超出销售额的部分，根据销售额所占比例分配。如团队销售额160万元，即团队销售提成增加1万。例如Ａ君完成100万元，占总销售额的62.5%,增加提成6250元。奖金发放方式　　月度奖金：按照月度销售奖金总额的80%发放，20%留存用于季度奖金发放。　　季度奖金：按照季度销售奖金总额的80%发放，20%留存用于年度奖金发放。　　　　年度奖金：按照年度销售奖金全额发放。2008-10-22对上述无异议，签字确认。总经理签字：　　　　　　　　　　　　　　　　　市场部

3、人员签字：