下月目标责任书.doc

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1、瑞代理项目组目标责任书年月根据公司本月下达的销售指标，结合我们楼盘的实际情况，现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元.基本目标为合同总额_______万元，为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。一、经理目标责任：楼盘销售总目标万元;基本目标万元。回款总目标万元;基本目标万元。二、顾问销售目标责任责任人总目标（万元）基本目标（万元）1、\2、\3、\4、\5.\市场部回款目标及责任：责任人回款总目标万元；基本目标三、目标分解：1、销售目标分解：时目标签字住宅网点住宅网点住宅网点住宅网点2/22、回款目标分解：时目标签字四、奖惩办法：

2、按实际回款额计1、完成基本任务者，领取基本工资及佣金；未达到基本任务者，职务级别降一级,领取基本工资及80%佣金；2、达到总目标者，领取基本工资及和佣金外,另得到2000元奖金；望全体同仁精诚团结,共同努力,实现计划目标;2/2