企业与劳动者ppt课件 (2).ppt

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1、企业的经营新时代的劳动者企业与劳动者公司的类型企业的经营和发展劳动与就业依法维护劳动者权益第五课企业与劳动者1(二)企业的经营和发展在众多企业中,有些企业能够保持长期发展,而有些企业却很快被市场淘汰。有些企业声名卓著,有些企业却默默无闻。●联系身边的实例讨论:一家企业取得成功的主要原因是什么?◇低廉的价格◇领先的产品◇优质的服务◇绚丽的广告◇知名的品牌◇良好的企业形象。。。。。。。问题:如何使企业不断发展壮大?根据是什么?质量、价格市场定位市场营销企业文化、创新2(二)企业的经营和发展1、企业经营的直接目的(利润、利润率、

2、经济效益)2、企业经营成功的取决于哪些因素?3、什么是企业的兼并、破产、企业联合?如何看待?企业的兼并和破产是价值规律发生作用的结果,市场竞争的必然结果,有利于社会资源的优化配置。同时企业破产造成的失业等问题也要妥善处理。(1)经营战略(市场定位)(2)竞争优势(技术创新、管理创新)(3)企业形象(品牌)(4)兼并和破产(规模、市场占有率、优势互补)3知识整合:公司如何经营发展①经营战略:(专业化和多元化、以质取胜、营销战略、融资战略、走出去战略等)(市场意识)②技术创新:加大研发投入,依靠技术进步,提高自主创新能力(提高

3、劳动生产率、降低成本、提高劳动者素质)(创新意识)③管理创新:依靠科学的管理(完善法人治理结构,健全现代企业制度,多渠道筹集发展资金),形成自己的竞争优势(创新意识)④品牌建设:提高产品质量、服务水平,品牌效应,树立良好的信誉和企业形象,勇于承担社会责任。(品牌意识)⑤兼并重组:通过企业的兼并、重组、强强联合,扩大优势企业规模,优化资源配置。(忧患意识)⑥合理分配:企业必须兼顾效率与公平,采用合理的分配制度调动员工积极性。(公平意识)⑦知识产权:提高经营者和劳动者素质,强化知识产权的申请、保护和有效运用权(产权意识)⑧互联

4、网+:推进信息技术与制造技术深度融合(现代意识)⑨主题主线:贯彻五大发展、调整产品结构,转变发展方式,走新型工业化道路,推动产业结构优化升级。(科学意识)⑩走出去:坚持合作共赢,转变对外贸易方式,提高企业的国际竞争力。(开放意识)4认识微笑曲线51、[2012·浙江卷]近年来,我国钢铁行业进入微利时代。某国有大型钢铁企业投资数百亿发展“非钢”产业,包括养猪、种菜等。对此,小林同学认为,企业应以追求利润为目的,只要合法经营、能挣钱,养猪、种菜完全可以,其他的都不重要。但是也有同学持不同观点。结合上述材料,运用企业经营和我国基

5、本经济制度的有关知识评析材料中小林同学的观点。答:①公司经营的直接目的是利润。钢铁企业要生存和发展,必须保持一定的营利能力。从这个角度看,小林的说法有一定道理。②公司经营制定正确的战略,提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。唯有如此,钢铁企业才能真正走出产能过剩、利润下降的困境。③国有经济是我国国民经济的支柱,对经济发展起主导作用。国有大型钢铁企业理应通过产品升级和产业转型,更好地发挥主导作用。62.(2015广东卷)材料:企业生命周期理论认为,企业的发展一般包括四个阶段:孕育期、成长期、成熟

6、期和衰退期(如图7),在一定的外部环境下,当企业处于前两个阶段时,通常会根据自身情况选择专业化经营战略(见A点),进入第三阶段,则趋向于选择多元化经营战略(见B点)【问题】假设企业在A点选择专业化经营战略,在B点选择多元化经营战略,请任选其一,结合材料和《经济生活》中有关企业经营的知识,分析企业选择该经营战略的理由。(10分)7企业利润及利润率的计算基本公式:利润=经营收入(产出)—经营成本(投入)利润率(经济效益)=利润/成本①成本利润率:利润与成本总额之比,即产出与投入之比。反映成本与利润的关系。(总资产利润率、自有资

7、产利润率)②销售利润率:利润与收入的比率。反映销售收入和利润的关系。   ③净利润率:净利润(税后利润)与销售净额的比率。反映销售收入与净利润的关系81.(2011·新课标全国卷Ⅰ)去年甲利用自有资金20万元开办了一家小企业,一年后盈利2万元,全部用于个人消费。今年甲以6%的利率借得资金10万元扩大生产。假设该企业今年的利润率(利润/资产)与去年持平,那么,甲今年自有资金的利润率为A.6%B.10%C.12%D.15%2.(2013·新课标全国卷Ⅰ)中国H公司与美国某公司签订服装出口合同,约定服装单价为24美元,一年后交货

8、。H公司生产一件服装的成本是144人民币元。签订合同的同时汇率为1美元=6.32人民币元,交货时为1美元=6.27人民币元。在不考虑其他条件的情况下,H公司交货时的利润率比签约时的利润率A.下降0.83%B.下降0.76%C.上升0.83%D.上升0.76%93、[2011·海南卷]H股份有限公司股东王

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