电子商务在服装行业中的应用.doc

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1、电子商务在服装行业中的应用一、建立服装业电子商务平台建立服装业电子商务平台的原则是：1、以推进先进的电子商务的思想为F1的。I大I为网站只有包含先进的电子商务思想才会有生命力，网站的建设与发展应有长远H光，不应局限于某个企业的一些眼前利益。网站的功能应具诱导性，逐渐引导屮小服装金业正确地走到电子商务轨道上来。2、不宜一蹴而就，应逐步发展完善。网站的技术水平应与企业的应用能力和效率相配合，若网站一次实现设定的所有功能，其开发周期将会拖得较长，将会延误屮小服装企业利用网站实现电子商务的进程。另外，我国的电子商务正处于探索阶段，不确定因

2、素很多，因此基于对投资者负责的态度，应逐渐扩大网站规模，将创意逐渐实现，使网站独具特色，增加盈利。3、企业提供良好服务。网站应该能够为企业提供先进的商务技术手段和服务，为企业带來实际利益。应充分考虑到屮小型服装企业的计算机水平，做到操作简单。4、信息准确，更新快。网站上的信息应由用户自己提供，以保障网上信息的准确性，提高信息发布的效率。网丄信息应是动态的，要采取手段使其及吋更新，保持网站的活力。5、组织结构化。为了有利于网站信息的自动化分析和处理，网站上的信息应该具备严格的组织结构和管理方式。二、建立有效的ERP管理系统全球经济一

3、体化使得国内服装企业面临更为严峻市场竞争，建立一个全效的ERP管理系统，可以使金业拥有更严谨的业务管理和控制，可以更快速地获得业务信息。但服装行业的生产、销售与其它制造业有很多著的不同，这就决定了服装企业需要有专业的ERP管理系统，服装ERP系统，简单的说，它是一个对服装企业资源进行有效共亨与利用的系统。ERP的标准定义来口于其英文原意，即企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning),ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用，

4、从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施，可以实现对整个企业供应链的管理，达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险；控制产品生产成本，缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率；减少财务坏帐、呆帐金额等H的。但是，服装行业有其自身的特点，单是服装的款式和号码就超出了标准ERP物流模块所能满足的范围，因此供应商需要在统一标准的ERP系统基础上，根据服装行业的特点制定应用模块及行业性解决方案；服装产品生命周期较短，据统计，一类服装从进入市场到退出市场，平均寿命只有2〜3周，这就意味着企业的ERP系统每两三周就要做调整以适应产

5、品的变化，在实施ERP系统时应把ERP开发的重点放在最终产品上，即销售规划支持系统MDSS(MERCHANDISINGSUPPORTSYSTEM),而将财务等管理模块放到次要位置，做到总体规划、分步实施。三、发展服装业电子商务要遵循的原则发展服装业电子商务应遵循的指导原则包括：首先，要确立“商务为本”思想。以商务为主，以技术为辅，将电子商务技术作为实现业务H标的手段。网络服务商和提供电子商务技术支持的IT厂商在努力推广电子商务技术的同吋，企业要有针对性地进行商务选择和利益判断，避免过度技术化的倾向，避免追求表面的商务“电子化”而忽

6、略了商务活动木身的需求；要认真研究企业的商务需求，以此确立其技术方案和服务方式。现在，一些三维实体造型、配色和展示技术被炒作得很火爆，但从用户带宽和该技术的成熟度等方面考虑，一定要慎重采用。其次，加速服装企业内部的信息化建设。服装生产企业电子商务建设和功能的充分实现，离不开企业内部的信息化建设。FI前我国服装企业普遍存在的信息化基础落后的现状，与网络和屯子商务技术的现代化形成了巨大反差，已经不适应甚至阻碍了我国服装企业电子商务的应用与发展。应半从人员（特别是中高层管理人员）培训、技术建设、管理配套等多个方面加速金业信息化基础建设进

7、程。服装企业不仅要有行业技术人员，而且要有一定量的电子商务人员、网络人员。以便提高企业的信息化、网络化，跟上吋代步伐。第三，服装行业屮的大企业具有对上下游供应商和经销商等屮小企业的巨大吸引力。国内不少名牌大企业拥有上百家原材料、小配件供应商、产品经销商，彼此之间以大企业为核心构成了庞大的供应链体系。因此，以大企业为核心，按照供应链关系建立企业电子商务体系，并带动屮小金业电子商务应用与发展，是屮国服装企业电子商务应用与发展的重要途径。