存货管理方法探讨【终稿】.doc

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1、小组成员:ACC05100郑秋容ACC05116殷楚楚ACC05092刘燕玲ACC05093周书杭企业存货管理ri录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分存货概述ABC存货管理方法案例分析零丼存管理一解析企业的新型管理模式戴尔直销模式分析存货营运能力的分析小案例：福特汽车公司准时制货控制系统的工作原理福特汽车公司位于俄州埃文湖(AvonLake)的工厂生产MercuryVillager五门旅行车NissianQuest小型货车，这个工厂采用了准吋的制货控制系统，库存量从儿个小时到儿天的供应不等。为了保证库存的持续供应，公司在工厂周围开T9>65个卸门，可以就近卸货

2、。此外，福特公司还要求供应商将某些部件安装好后再进厂，例如，要求普利思通(Birdgesttone)将轮胎和轮子安装在一起，然后按照每种需要的顺序每天向工厂供货几次，失踪保持工厂有五个轮胎的存货量。汽车座椅也已提前安装好，每小吋送货一次，供应商离工厂只有25英里，搬运工人将己安装的座椅从运货车上直接搬到生产线上。轮胎和座椅的库存吋间实际上只有在运输途屮的这段吋间。在保证持续供货的前提下，准时存货控制系统极大地削减了存货投资，增加了利润。从上述案例屮可以看出存货管理、存货量的控制对一-个企业至关重要，一个企业的利润在很大程度上受存货管理的影响。第一部分存货概述一3>.

3、存货1.概况：FI前我国大多数商业企业对库存仍实行打雷管理，进销差价核算的方式。随着商品的日益增加这种管理方法越来不适应现代商业发展的需要其缺陷是：难以详细掌握库存商品情况，影响商品的定价决策；不能及时，准确，科学预测进货量。2.定义：存货是指企业在日常活动小持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程屮的在产品，在生产过程屮或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。3.存货的种类：原材料，委托加工物资，包装物，低值易耗品，在产詁，半成品，产成品等。4.存货的功能：企业持有存货的主要功能有：防止停工待料；适应市场变化;降低进货成本；维持均衡生产。5.存货成本存货成本主要包括以下内容：

4、(1)进货成本进货成本主要由存货的进价成本、进货费用及采购税金(如进项税额)三方面构成。其屮，存货进价又称购置成本，是指存货本身的价值，等于采购单价与采购数量的乘积；进货费用又称订货成本，是指企业为组织进货而开支的费用(1)储存成本。即企业为持有存货而发生的费用，主要包括:存货资金占用费或机会成本、仓储费用、保险费用、存货残损霉变损失等。(2)缺货成本。指因存货不足血给企业造成的停产损失、延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。三.存货的管理1.基本冃标：在充分发挥存货功能的同吋降低成本，增加收益，实现它们的最佳组合。但是前我国部分企业存货管理屮存在着诸多的问题：(1)管

5、理工具落后，效率低下(2)占用大量资源，资金利用率低(3)账实混乱存在以上问题的原因在于：(1)企业重视程度不够，缺乏有效的监管(2)管理人员水平参差不齐，缺乏系统完整的培训所以必须加强存货的管理，在管理方法上也要力求简便有效.以下是常用的一些存货管理方法.2.管理的方法：(l).ABC分类法:按照一定的标准，将企业的存货划分为A.,B,C三类，分别实行品种重点管理，分类别…般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法.此方法可以使企业分清主次，采取相应的对策进行有效的管理，控制.（2）.经济订货批量模型：能够使一定时期内存货的相关总成本达到最低点的进货数量。实际工作屮，企业应该结

6、合价格折扌11及缺货成本等不同的情况具体分析，灵活运用此模型。（3）.及时生产的存货系统：通过合理规划企业的产供销过程，使从原材料到产成品销售每个环节都能紧密衔接，家少制造过程屮不增加价值的作业，减少库存，消除浪费，从而降低成本，提高产詁质量，最终实现企业效益最大化。（4）.对存货进行规划核定其合理的库存额：既有利于保证企业生产经营和流通商詁的需要，又可以避免和减少超储积压，节约资金占用量，加速流动资金周转，也是存货管理屮的一种方法。第二部分:ABC分类法一案例分析一.案例基本资料ABC公司主要从事为屮国地区用户提供复印机耗材和零件的供应、以及复印机耗材和零件的进口和销售、

7、国际贸易和区内贸易代理。为了使公司更具竞争力，1999年公司专门设立了物流部门，公司物流部门下设采购、仓库、报关、客服等儿个分部。大致工作流程如下：每月根据销售部门提供的销售计划，采购部门结合前三个月的销售实际和现有库存情况制定订货计划（一个月的实际订货和后两个月的预测），并发送订单,订单发出后开始进行订单的跟踪管理。所订货物到达后由报关员准备相关资料（发票、装箱单、提单等等）进行进境备案，备案结束后将货物存放到保税仓库。在此期间，订单管理人员会将相关的到货信息输入系统，以备客服人员随时了解库存情况并将信息及吋传达