生产管理精细化答案.doc

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1、单选题1.下列选项中，不属于企业生产管理四大瓶颈的是：回答：正确A物料脱节B流程再造C交期难保D计划不准2.企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（）造成的交货延误。回答：正确A工艺部门B供应部门C生产部门D销售部门3.对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于：回答：正确AA类客户BB类客户CC类客户DD类客户4.能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为：回答：正确APMCBMRPCBPRDERP5.企业中的业务流程再造，包括（）流程再造和（）流程再造:回答：正确A管理，工艺B管理，人力资源C信息资源，工艺D业务，人

2、力资源6.在企业中，确保交货期并负责销售与生产现场接口工作的人员是：回答：正确A计划员B工艺员C修理员D跟单员7.在企业中，介于供应部和生产部之间的人员是：回答：正确A检验员B仓管员C物料控制员D跟单员8.在企业的四种生产组织形式中，最容易出现恶性加班现象的是：回答：正确A长白班B两班倒C三班倒D四班三倒9.生产管理的真正目的是：回答：正确A流程重复B流程进步C提高质量D管理员工10.在企业交接班管理中，要求接班人员必须提前（）分钟到岗。回答：正确A10B20C30D4011.在企业交接班管理中，要求交接班双方的值班班长、接班的全体员工必须参加的会议是：回答：正

3、确A班前会B班中会C班后会D动员会判断题12.为了保证生产流程的顺畅，部门和部门、职能与职能之间的接口处必须设置人员。此种说法：回答：正确A正确B错误13.流程化和信息化能够提升企业生产管理的运行效率。此种说法：回答：正确A正确B错误14.生产控制的主要职能是物料计划、请购、物料调度和物料的控制。此种说法：回答：正确A正确B错误15.销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法：回答：正确A正确B错误