两化融合发展及知识讲座.ppt

两化融合发展及知识讲座.ppt

ID:50497903

大小:3.16 MB

页数:51页

时间:2020-03-09

两化融合发展及知识讲座.ppt_第1页
两化融合发展及知识讲座.ppt_第2页
两化融合发展及知识讲座.ppt_第3页
两化融合发展及知识讲座.ppt_第4页
两化融合发展及知识讲座.ppt_第5页
资源描述:

《两化融合发展及知识讲座.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、“两化”融合的发展历程及知识讲座2008年,我国大部制改革后成立了工业和信息化部。为了贯彻中共十七大提出的“大力推进信息化和工业化融合(两化融合)发展,构建现代产业体系”的战略任务,工业和信息化部将推进两化融合作为一项重点工作,在全国范围内做了部署从近五年的实践来看,两化融合对于促进工业发展转型、经济发展方式转变方面具有重大作用。许多生动的案例证明,两化融合促进企业生产经营管理发生了明显的甚至是根本性的变化,企业的经济社会效益,整体素质,特别是适应市场环境变化的反应能力有了大幅度提升,形成了新的竞争力。同时,两化融合还促成了行业内部、行业上下游

2、之间的协作,提高了整个产业链的运行效率,形成了产业整体竞争力,成为关注的热点提纲一、发展历程二、基础理论三、典型应用一、发展历程通过回顾“两化”融合的发展历程来初步了解“两化”融合是什么一、发展历程——党中央政策党的十六大提出了“以信息化带动工业化,工业化促进信息化”的战略思想一、发展历程——党中央政策党的十七大提出了“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强”的战略思想党的十八大报告明确提出:“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化

3、相互协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。”一、发展历程——党中央政策一、发展历程——行业政策2011年4月工信部、科技部、财政部、商务部、国有资产监督委员会联合印发了《关于加快推进信息化和工业化深度融合的若干意见》,其中明确提出了八项下阶段两化深度融合的主要任务:(一)以信息化创新研发设计手段促进产业自主创新能力提升(二)推动生产装备智能化和生产过程自动化加快建立现代生产体系(三)推进企业管理信息系统的综合集成加快建立现代经营管理体系(四)以信息化推动绿色发展提高资源利用和安全生产水平(五)完善中小企业信息化发展环境帮助中小企

4、业降本增效创新发展(六)推动信息化与生产性服务业融合发展加快生产性服务业的现代化(七)提升信息产业支撑“两化”深度融合的能力促进信息产业加快发展(八)提高行业管理现代化水平加强标准化基础工作发展历程——国家实践1、信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013年—2018年);(工业和信息化部关于印发信息化和工业化深度融合专项行动计划的通知2013年8月23日)2、企业两化融合发展水平评估规范;(工业企业“信息化和工业化融合”评估规范2011年11月9日)3、两化融合体系贯标要求(试行)和选定贯标试点(工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融

5、合管理体系贯标工作和贯标试点企业名单的通知2014年5月4日)一、发展历程——地区政策2009年省人民政府发布了《江苏省人民政府关于加快推进信息化与工业化融合的意见>>2010年省人民代表大会常务委员会印发了《江苏省信息化条例》,其中明确指出“县级以上人民政府应当加快信息化和工业化融合,鼓励应用信息技术改造和提升传统产业,淘汰落后生产能力”2010年中共省委印发了《中共江苏省委、江苏省人民政府关于实施工业强省战略的决定》,并从2011年起,设立10亿元省级工业和信息化发展专项资金。发展历程——省委实践1、省两化融合示范、试点企业的评选;2、省工

6、业与信息产业转型升级专项引导资金项目申报;3、省重点企业两化融合、智能制造、绿色发展问题诊断;4、省首届优秀CIO(首席信息官)评选;5、省中小企业信息化推进工程;6、“五星数字”企业、“双优”评选专家行;7、常州市智慧企业培育工程和智慧企业评价指标体系案例-美国宝石商2007年距圣诞节只有三个月,一个美国宝石首饰商计划在东亚市场销售50000只红宝石戒指。数年来他在行业内没有不良记录,在银行具有良好的信用。因此,他完全可以在一个工作日完成这项包括原料采购、加工设计、定做、分销及货款支付、合同签定等工作9:00他通过网络视频接通了南非最著名的宝

7、石开采企业,同时即时通讯工具连线接入了纽约最著名的宝石矿料鉴定师,一家专营非洲业务的物流公司,四线互动开始了这一天的商务谈判10:00借助高分辨率视频分析和对方提供的有效矿物分析报告,很快与对方签定采购合同。并授信南非开普顿的一家跨国银行全权负责结算及其他费用问题11:00他与新加坡的宝石首佛设计公司,中国的宝石加工企业、美国最大的宝石营销商、国际优质的物流配送公司及银行结算部门完成后续的生产,加工、营销、贸易工作及合同12:00他已经完成了50000只戒指的原材料采购、加工、营销、运输、销售的所有准备工作。他所需要的工具仅仅是一条高速光纤,一

8、部跨国视频电话、一个红宝石数据库、一个注册会计师、一个秘书而已。案例-美国宝石商案例-德国德国利用信息技术直接改造提升传统产业。德国机械制造、精密加工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。