武汉天澄环保科技公司除尘工程事业部经理考核指标.doc

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1、/除尘工程事业部经理考核指标编号 KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类60%目标工程成本完成率(%)25%财务审计部2工程成本下降率(%)10%财务审计部3工期按时完成率(%)10%财务审计部4合同回款率(%)10%财务审计部部门管理费用( 万)5%财务审计部5千人负伤率(‰)否决性指标6工程质量合格率(%)否决性指标7组织类20%领导班子满意度 10%8同级部门满意度 5%9客户满意度 5%编号GS指标20%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得

2、分1多项目设计施工资源调配情况5%2施工组织总设计的合理性5%3成熟技术设计标准化、系列化5%4贯标体系的执行情况5%56考核得分/

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