广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc

广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc

ID:50492006

大小:265.00 KB

页数:30页

时间:2020-03-06

广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc_第1页
广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc_第2页
广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc_第3页
广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc_第4页
广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc_第5页
资源描述:

《广州国际银行中心大厦工程——机电安装部分.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章工程概况21.1工程简述21.2工程内容21.3工程特点21.4施工技术关键2第二章施工管理目标32.1工期目标32.2质量目标32.3安全目标32.4文明施工目标3第三章施工进度计划33.1施工进度总体安排33.2主要进度控制点设置33.3施工进度计划4第四章施工组织及劳动力部署44.1施工组织机构设置44.2施工力量布置44.3劳动力需用量计划44.4主要工机具需用量一览表44.5主要检验、测量和试验设备需用量一览表5第五章分部工程施工方法55.1强电工程55.2给排水安装工程10第六章

2、交叉作业方案21第七章安全保证措施22第八章质量保证措施23第九章成本管理及降低工程成本的措施241、成本管理措施242、降低工程造价的措施25第十章雨期施工措施26第十一章文明施工保证措施26第十二章成品与半成品保护措施27第十三章现代化管理方法27第十四章交工资料编制2815.1交工资料编制依据的标准或规定及其份数2815.2交工资料编制要求2815.3交工资料目录2830/30第一章工程概况1.1工程简述广州国际银行中心大厦位于广州市人民北路的繁华地段,建筑面积约5.36万m2,是集银行、办公、

3、写字楼于一体的综合性建筑。国际银行大厦工程是1997年广州市重点工程。1.2工程内容广州国际银行中心大厦机电安装工程主要由强电工程、给排水工程等两部分组成,其中:强电工程包括镀锌钢管敷设、地面线槽暗敷设、管内穿线、开关插座安装、电缆桥架安装、配电箱安装、电缆敷设、预制分支电缆安装、灯具安装、送电系统调试。给排水工程主要包括给水、排水、卫生洁具安装。1.3工程特点一、工期时间短,质量要求高。由于该工程工期短,为了保证工期施工过程中一定要精心组织施工、合理安排计划。由于本工程的质量目标是“确保市优质工程,

4、争创鲁班奖”,因此机电安装工程的质量只有高标准、严要求,才能保证整个工程长期、稳定、安全地运行,才能实现预定的质量目标。二、与各专业配合密切,交叉作业时间长本工程的强电系统、给排水系统,由于布线多、施工面广,与土建、结构、装修工程的施工配合紧密,并贯穿于整个施工过程,因此,各专业间的施工协调尤为重要,只有紧密协调,密切配合,才能保证大厦机电系统运行的质量要求及进度要求。1.4施工技术关键本安装工程量大、工艺复杂,施工时必须抓住重点,特别要注意以下几个方面:1.要做好各类管线的预留预埋工作。在预埋工作进

5、行之前,要绘制预埋综合图,避免在后期进行支吊架安装膨胀螺栓时,把预埋管子打穿;同时预埋工作完成后,要有清晰完整的隐蔽工程验收记录;2.阀门、管件等在施工前要进行检验和试压,确保无泄漏、无次品;3.强电系统要重视竖井大截面电缆的展放,避免出现安全事故;30/304.管道的丝接接口、管道的焊接成型及焊口处理效果是影响工程质量及以后运行的关键,只有有效的处理好管道的丝接接口、焊口,才能确保工程质量,防止管道的滴、冒、漏现象发生;5.要做好同一平面内各专业之间综合施工图的绘制工作,以便协调管道的走向、标高位置

6、,同时利用剖面图解决管道交叉碰撞的问题;6.在标准层施工时,要先选择较复杂的一层来绘制综合协调图,并做好样板层,把所有机电管道都按协调图安装妥当,确保装修标高及以后工程检修,发现问题各专业立即在现场协调解决,以便确定统一的标高及先后施工顺序;7.各类管道及阀门的保温接口的严密性尤为重要,特别是容易结露的管道,要作为质量控制的关键点,对施工班组进行严格监控。第二章施工管理目标2.1工期目标本工程机电安装工程开工日期为****年**月**日,根据建设单位要求和当地市政部门的配合,具体的通水和通电时间可协调

7、安排,**年**月**日,给排水、强电安装工程调试完毕并报请建设单位竣工验收。2.2质量目标该工程我们将作为重点工程组织施工,质量目标定为:分项、分部工程一次交验合格,工程项目为省部优质工程,争创鲁班奖。2.3安全目标确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于2‰。2.4文明施工目标达到当地文明样板工地标准。第三章施工进度计划3.1施工进度总体安排机电安装工程计划2001年11月中旬开始施工,2002年8月30日提前完工并报请建设单位竣工验收。3.2主要进度控制点设置为了有效控制施工进度,确保进度按总

8、体目标完成,安装工作设立如下控制点:第一控制点:2001年11月16日,配合土建预留预埋工作(主要为强电、消防的线管敷设、给排水套管安装)。第二控制点:在2001年12月16日开始桥架安装。第三控制点:在2001年3月29日,开始配电箱、配电柜安装。30/30第四控制点:在2001年3月31日,开始预制分支电缆安装。第五控制点:在2001年4月15日,开始电缆敷设。第六控制点:在2001年6月12日,开始管内穿线。第七控制点:在2002年5月14日,开始

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。