工程部主管岗位职责说明书.doc

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1、工程部主管岗位职责 （1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要    任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作    如下检查： ①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正 措施。 ⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜 绝浪费现象。 （2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作    ，

2、保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、    不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、    紧固良好、调整良好）。 （3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系    统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。 （4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，    定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工    作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 （5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格    执行操作规程及员工守

3、则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三    干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、    不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 （6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进    行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 （7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故    障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。 （8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施    工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配    的可行方案。

4、监督施工，验收施工质量。 2/2（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调    、统一、美观及符合消防要求。2/2