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时间:2020-03-06
《【互联网行业】前端工程师-WEB前端工程师的职业规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、WEB前端工程师的职业规划对于一个WEB前端的职业规划,其实是有各种的答案,没有哪种答案是完全正确的,全凭自己的选择,只要是自己选定了,坚持去认真走,就好。在这里,我只是简要说一下自己对于这块儿内容的理解。有一个观点想要分享给大家的是:任何规划和目标的实现都依赖于知识的积累,而知识的积累来源于学习及学习后大量的实践。我提供一个实践途径,我们可以在工作之余的时间在网上或外包公司那里接一些私单做,因为目标不是赚钱,我们可以用最低的价格来提升自身竞争力,获得大量订单就意味着获得大量的实践机会,同时,还有一些收入作为工作成就感之外的安慰奖,还是不错的。一、职业方向定位首先,只有确定好
2、自己的职业方向,才能做好职业规划。在我看来,做WEB前端技术能够找到的职业方向有以下几种:(1)资深WEB前端工程师这个方向算是一个WEB9/9前端最基本的选择了,在国外,很多老外都能够把自己的专业做到极致,能一辈子就在一个专业领域不断学习和积累。主要在于内因和外因两方面,内因是老外通常思想比较简单直接,容易一直专注于一个领域;外因是国外的环境很好,能够良好的支撑这样的职业发展道路。反观国内,从内因来讲,WEB前端技术人员还是蛮浮躁的,通常会因为WEB前端知识的更新速度太快而觉得学习起来辛苦,最终转向后台或其他道路。从外因来讲,WEB前端人员没有获得公平的待遇,可能从HTML
3、页面制作就开始并沿袭下来的,从来WEB前端人员都比后端人员低一等,貌似前端就是“浅显”的代名词、后端就是“深奥”的代名词,这也直接造就了前端人员的收入无法和后端人员媲美,同时直接影响到前端人才市场的活跃程度。另一方面,前端的技术入门较容易,造成另一个极端情况:人员泛滥、人才稀缺。我想对所有的WEB前端工程师说:面包总会有的,要耐得住寂寞!我个人比较推荐这个职业发展方向,因为,在这个方向下,只要足够耐心、厚积薄发,成功的概率是非常高的。同时,这是一条最单纯的路,我们更多的是花费精力在技术的钻研上,而不是办公室政治等其它琐事。(2)资深WEB架构师9/9说功利点儿,我喜欢这个方向
4、,既兼顾了工作的单纯性、又能够减少实际Coding的工作量能腾出更多时间钻研技术。在国内,WEB前端工程师遇到较多的情况是总是反复编写着同样的代码,总是面对着同样的技术和产品,容易感觉枯燥。由于我们拥有最为广泛的WEB相关知识沉淀,使得我们更加容易成为一名架构师。这个职业发展方向不如第一种来得平滑,主要是作为一名架构师不得不学习:后端技术、DBA、Platform等内容,而这种学习通常需要实际操刀做项目,不是自己在家里写两个Demo就好的,这就势必会遭遇一段时间的阵痛期。虽然不是很平滑,但是,对于一个大局观好、悟性好、知识面广的前端工程师,我推荐你们努把力,走一条光荣的架构师
5、之路吧。(3)自己创业其实,自己创业是最好的道路、也是成功率最低的道路,挑战和机遇并存。这里,作为一个前端技术人员,需要将自己的视野更多放在行业的动态、产业链的动态、相关产品领域的动态,把关注细节的优势继续保持,同时,增强自己把控一个产品乃至一个公司命运的能力。但是,这条道路和技术之路稍有分歧,后续将不再赘述。二、职业发展目标9/9我都有一个最终的目标,在这个目标之上,我们需要给自己制定一系列学习和成长计划,制定的方法如下:第一、梳理知识架构;梳理知识架构的目的在于,我们要了解清楚,哪些技术是前置、哪些技术是后继,那些技术是深度、哪些技术是广度,按照这两个维度梳理好知识架构之
6、后,我们才能准确地制定清晰的成长目标、高效的成长计划。第二、分解目标;我认为,大抵可分解为三个阶段,包括:起步阶段、提升阶段、成型阶段。这三个阶段分别对应着不同的目标:起步阶段:9/91、基本知识的掌握在我们梳理的知识架构中,按照我们分析的两个维度里最前置的、最浅显的部分,作为打基础的阶段,必须要在这个过程中更多投入到实践中去,我们通常做的多了、熟练了,就认为这部分知识和内容掌握了。2、常用工具的掌握对于常用工具的掌握应该掌握一些有大公司或专业团队背景的流行工具,这些工具的熟练掌握能够提升专业度、职业度,同时,能提升我们的工作效率。我们只有在检验自己对于知识和技能熟练程度的时
7、候,才会自虐式的用Notepad去编写页面、css和脚本等内容。3、沟通技巧的掌握通常做技术的人会被定位为“不善沟通”的人,这是为什么呢?究其原因,主要是因为多跟程序和代码打交道,跟人的沟通较少导致。这种时候我们要特别注意增加9/9和人沟通的机会,着重提升这块儿的能力。另一方面,我们通常被称为“不懂沟通技巧”的人。在国内,我们的技术人员通常都是自己制定方案、自己执行方案,在执行过程中又缺乏相关产品、交互设计等人员的沟通,大多是在自己的思路贯彻下进行开发,久而久之,我们习惯于信任自己的观点、在自己的视角看
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