杉松箐小学教师管理制度.doc

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1、杉松箐小学教师常规管理制度为进一步加强我校的一切管理，确保各项工作顺利开展，遵照水磨镇中心小学教学常规管理规定，结合我校实际，特制订本管理制度，具体事项如下：一、领导组：组长：李有洪副组长：徐开华副组长：娄金稳组员：马会荣路海媛刘其丽李应朝刘云妍领导班子分工与职责校长：李有洪（全面负责学校的行政工作，是学校教育教学管理的法定代理人。）副校长：徐开华（分管安全、卫生、家校联系工作，协助校长工作。）教导主任：娄金稳（分管学校教学教研工作、营养改善计划。）少先队辅导员：刘云妍（分管学校德育工作、少先队、队会活动。）班主任分工：正班主任

2、分管该班表卡册，副班主任负责内务后勤。领导组下设办公室由娄金稳担任办公室主任，负责处理日常工作。二、办公室制度1、上班时间注意衣着整洁、大方，举止端正，语言文明，礼貌待人，以身作则，为人师表。2、在办公室时保持办公室安静，亲朋有事来访宜在校园接待，以免干扰别人办公。3、保持办公室整齐、干净，各自办公桌上、下无杂物，办公用品要有条理摆放，4、教师与个别学生谈话，不宜在办公室进行，适宜在校园或其他室进行。5、办公时间不许早退，不宜闲聊，认真处理业务或研究工作。三．值班制度1、值班教师必须负责当日室内卫生干净整洁，书刊条理有序。2、保

3、证教师办公室饮用水。3、保证上下课铃按时响。4、负责烧火取暖。5、加强下课休息巡视，负责和处理课间的突发事件，发现问题及时处理、若处理不了如实上报学校相关负责人，否则责任自负。6、负责把（办公桌、电脑、电视、档案柜、文件夹、沙发、炉子、椅子、音响）擦干净。7、下班办公室无人后负责关闭电器、关好门窗，若敷衍了事，造成的损失由个人照价赔偿。8、负责外来人员登记手续。9、值日教师提前离校，要向校长或教导主任报告，否则出现问题，值日教师负完全责任。10、值班表已贴墙上、请自看。四、会议制度：1、凡是教师政治学习、业务学习、科组活动或其他

4、教师会议，必须按时到会，不得借口迟到、早退或不参加会议。如确有要事须提前办理请假手续。2、每次会议教师做好记录。3、每次会议各人须自带笔记本，适当记录。讨论或座谈要勇于发言，各持己见。4、自觉执行会议制度，尊重他人劳动，会议期间要保持严肃认真，不要随便交头接耳和走动，不能打、接电话、不能玩手机和批改作业作业等，会议期间禁止吸烟。五、考勤制度：为贯彻执行云南省省鲁甸县《学校人事管理制度》，落实《教师职业道德规范》，加强全体教师的组织纪律性，严格教师队伍的管理以端正教风，保证学校教育教学工作的正常开展，根据我校实际，制定本制度：1、

5、教师每天按时上、下班。2、提倡顾全大局，以学生为重，不轻易请假，但领导要关心教师的生活和健康。3、上课期间教师无事无由、坐着闲聊、所上班级学生大闹天空、影响其他老师正常上课者、三个课时算一个缺席。4、按规定时间上班，凡属请假须提前填写请假条，办理请假手续（一天在本校请、二至三天到中心校请、三天以上到教育局请）。因事提前下班者，要向相关负责人打招呼。不得擅自中途离校或早退，如有违反者按旷工处理，放学时教师要组织学生打扫卫生，学生离校后教师才能下班。5、为学校办事（出差）中心校不提供车旅费报销者，昭通、鲁甸100元每次、铁厂50元每

6、次，中心校安排的我校不管车旅费，本人负责工作由学校安排教师代上、按5元每节补助代上教师。6、考核办法严格按照水磨镇中心小学奖励性绩效工资考核分配办法（2015年修订）中第七条执行。六、备课制度：1、深入研究教学大纲、教材，明确章、节教学目标，精心设计教学过程，认真考虑教学方法，科学安排练习，切实写好课时计划。2、教案内容：有课题，有教学实数，有教学目标，有重点难点，有教学过程，有教学方法，教学准备，有提问内容，与板书设计和布置作业，教学反思或后记，总结备本课或本单元教学得失。3、撰写教案：不能过于简单，教学程序在150字以内的不

7、算教案，不准用旧教案，六年级和兼职科目自愿。4、教案批阅：每星期批阅一次，督促教师批阅教案后才能进教室上课，并做好批阅记录，教导主任具体负责，校长督促。5、教案检查：采取每星期检查一次，一个教案（语文以课文计算、数学以小节计算）谁工作不到位中心校所处罚的人民币由谁全承担、到时用本制度和材料说明上报中心校扣取。6、备课以自备为主，集体备课要重点研究一个课题或一个单元，并开展说课活动。七、授课制度：1、严格、认真上好每一节课，（早读课教师必须进教室查看学生情况）克服教学盲目性、随意性，要求紧扣教学目标，坚持探究式、合作式和讨论式教学

8、，发展学生智力，培养学生能力；突出教学重点，教师为主导，学生为主体，训练为主线：有讲、有谈、有议、有练、有启、有导，让学生动脑、动口、动手参与教学全过程；挖掘教材的思想性和艺术性，教书育人；因材施教，培优扶差；运用普通话教学，语言要精练、生动、有趣；板书文字规范