煤矿领导年度述职报告.doc

煤矿领导年度述职报告.doc

ID:50458508

大小:38.52 KB

页数:6页

时间:2020-03-06

煤矿领导年度述职报告.doc_第1页
煤矿领导年度述职报告.doc_第2页
煤矿领导年度述职报告.doc_第3页
煤矿领导年度述职报告.doc_第4页
煤矿领导年度述职报告.doc_第5页
资源描述:

《煤矿领导年度述职报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总工程师年度述职报告各位领导、各位代表、同志们:一年来,在局领导的正确领导下,我和矿长与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了上级下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务

2、,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还注意到其他兄弟企业学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对十八届三中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。二、按照局领导总工程师年度述职报告各位领导、各位代表、同志们:一年

3、来,在局领导的正确领导下,我和矿长与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了上级下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还注意到其他

4、兄弟企业学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对十八届三中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。二、按照局领导的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。一是紧紧抓

5、住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据县局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年投入生产使用,实现了我矿采掘机械化。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试

6、,按计划完成工作过程。不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了县局屡次的调整目标。四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定

7、目标。五是坚持两个文明建设一起抓,整体推进。一年来,在工作部署上,我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施,整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我注重强调和要求内强素质,外塑形象,努力建设具有王村特色的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。六是加强协调,全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。