项目管理规划内容.doc

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1、一．施工项目管理规划大纲的编制依据1.可行性研究报告2设计文件、标准、规范与有关规定3招标文件及有关合同文件4相关市场信息与环境信息二．施工项目管理规划大纲的内容1.项目概况2.项目范围管理规划3.项目管理目标规划4.项目管理组织规划5.项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划。6.项目信息管理规划7.项目沟通管理规划8.项目风险管理规划9.项目收尾管理规划三．施工项目管理规划大纲的程序1明确项目目标；2分析项目环境和条件；3收集项目的有关资

2、料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。一施工项目管理实施规划的编制依据1项目管理规划大纲2项目条件和环境分析资料3工程合同及相关文件4同类项目的相关资料二施工项目管理实施规划的内容1.项目概况2.总体工作计划3.组织方案4.技术方案5.进度计划6.质量计划7.职业健康安全与环境管理计划8.成本计划9.资源管理计划10.信息管理计划11.项目沟通计划12.项目风险管理计划、收尾管理计划13．项目现场平面布置图14.项目目标控制措施15.技术

3、经济指标三．施工项目管理实施规划的程序1了解项目相关各方的要求2分析项目条件和环境3熟悉相关的法规与文件4组织编制5履行报批手续