为什么说组织结构扁平化是一种普通趋势.doc

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1、为什么说组织结构扁平化是一种普通趋势满意答案好评率：100%一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制Z下，备层级之间的联系相对减少，备基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；二是企业快速适应市场变化的需要。传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，为了不被淘汰，就必须实行扁平化；三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论不再有效。在传统管理幅度理论屮，制约管理幅度增加的关键，是无法处理管理幅度增加示指数化增长的信息量和复杂的人际

2、关系，而这些问题在计算机强大的信息处理能力面前迎刃而解。以产品销信渠道的扁平化为例，传统的销伟渠道是多层次批发，渠道层次多，环节多,渠道长，渠道链上的经销商数H呈指数级数发散，这是一种典型的层级结构组织形式。但当前大多数优秀企业已经摒弃了这种渠道形式，而代之以扁平化的渠道形式。扁平化趋劳表现在：渠道层级减少，渠道缩短，而渠道宽度大大增加。扁平化销伟渠道最显著的特点，一是渠道肓营化；二是渠道短宽化。组织结构扁平化所带来的弊端当实施了几年的扁平化管理Zli,看看我们的社会有什么样的改变:屮层管理者跳槽不断，管理咨询机构迅速膨胀，

3、顾问团迅速扩张，不合格的屮层管理人员越来越多，为什么？以前的企业有小组长，小班长，小队长,大队长，车间主任，金业正副经理，最后是金业的董事长,其屮还有很多的屮层管理人员作为联络者和调节者岀现.现在呢？以事业为单位或以功能单位划分的企业里，有营销经理，财务经理住产经理，下一层即为下面的小团队，没有什么职称名片却一律卬为某某经理.而实际不过是底层的小干事，小职员，遇到项目时可能会临时纟R建团队,平时则各1=1负各自的责任.黑压压的一群人，都望着上面经理的职位，而一旦上面经理调走,这么多人中便可能有一人会晋升,而结果很可能是因经验

4、不足，接二连三出问题犯错误，而同时由于他的晋升,企业屮可能会有一批能力和地位相差无几者便辞职而去，或者就是开始和上级作对，于是公司请来空降兵,人员换一大半，结果是越治越羌，越并越治，于是想到借助外脑，高薪聘请一批又一批的专家,人才前来会诊，当曲终人散，发现问题并没有解决多少，结果是企业让咨询公司进驻公司，长期合作，这么一来,真正的功能机构反而成了一个又一个咨询人员的执行工具.企业已离不开咨询机构，到此时企业才发现白己效率并没有提高多少，企业的成木也没有降低，反而把一个不错的企业变成了别人的实验场.这与企业的初衷是背道而驰，但

5、是现实屮这样的情况却并不鲜见，所以扁平化并不是万能药洪至不见得有效,在服用它时要考虑到可能的副作丿I］,别片面地认识到它的优势而忽略了它的劣势.现代企业组织结构扁平化是一种普通趋势，举例说明［标签：现代企业，组织结构］等待回答:1人气:73解决时间:2011-04-0120:46满意答案好评率：50%扁平化管理(FlatManagement)扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层Z间的屮间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的故前线，从而为提高企业效率而

6、建立起来的富有弹性的新型管理模式。它摒弃了传统的金字塔状的企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾。扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化管理的内涵“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的。传统组织的特点表现为层级结构，即在一个企业屮，其高层、屮层、基层管理者组成一个金字塔状的结构。董事长和总裁位于金字塔顶

7、，他们的指令通过i级一级的管理层，报终传达到执行者;基层的信息通过一层一层的筛选，最示到达最高决策者。而扁平组织则是指当企业规模扩大时，改变原来的增加管理层次的做法，转而增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的纟R织形式。扁平化管理是针对传统组织结构“金字塔”式管理而言。金字塔式组织结构是与集权管理体制相适应的。在现代企业组织结构中，金字塔式和扁平化共存。Z所以“扁平化”成为现代组织变革的关键词，是因为传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，造成决策链过长、反应缓慢，为了不被淘

8、汰，就必须选择那些与市场关联度高的部门，分权、授权管理，使企业集团在规模扩大的同时，组织机构趋向“扁平化”。特别是现代信息技术的发展、计算机管理信息系统的应用，使严格意义上的多层级、层层汇报的垂直管理不再有效，从另一方血加速了企业组织机构“扁平化”的趋势。想要对扁平化管理的概念有真正的了解