皮带机H支架安装及固定.doc

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1、皮带机H支架安装及加固技术单位名称：山东方大工程有限责任公司小组名称：方大矿建革新QC小组成立时间：二00九年三月目录一、课题概述二、小组概况三、选题理由四、小组活动计划五、现状调查六、目标及可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、成果展示十三、巩固措施十四、活动总结及今后打算一、课题描述皮带机H支架是皮带机的重要组成部分，其安装质量的好坏直接影响皮带机的运行质量及工作面的回采效率。唐口煤业井下巷道变化复杂，而且存在大坡度，在这样的条件下皮带在起坡点段容易飘带，且在大坡度上安装H支架倾斜角度较大

2、，皮带机运行时会导致H支架倾斜歪倒，存在安全隐患。随着安装施工工艺的不断改进，安装工程的质量和效率都有了显著的提高。我们矿建革新QC小组深入井下施工现场、经过认真研究分析，结合唐口煤业矿井实际情况，不断对H支架安装施工工艺进行改进创新，加强安装队伍管理，逐步形成一套科学的H支架安装及加固技术，对皮带机安全运行大大提高了保证。二、小组概况方大公司矿建机电项目部革新QC小组成立于2009年3月1日，共有成员7人，主要由项目部经理、技术人员及区队长组成，成员管理能力强，工作经验丰富。小组成立的目的是着手研究实施新工艺的实施，积极推进科技进

3、步与创新，为企业又好又快发展做出积极的贡献。小组成立以来，始终强化安全和基础管理，狠抓工程质量，不断开拓创新，开展小组课题攻关活动，高质量、高效率地完成了皮带机H支架的安装及加固技术，提高了安装质量，缩短了施工工期。QC小组基本情况小组名称方大矿建革新QC小组成立时间2009年3月小组类型现场型登记时间2009年3月学习情况QC教育人均54小时活动次数18活动时间2009年4月—2009年5月小组成员序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工1曹桂宝男39大专经理组长2高义成男47大专副经理组员3孙希友男38中专书记组员4殷井明男41中专

4、队长组员5徐安成男38中专副队长组员6李杰远男27大专助工组员7张利峰男24大专技术员组员三、选题理由理由一：皮带机H支架在大坡度上安装直接采用纵梁进行连接，没有采取任何防倒措施，皮带机运行不平稳。理由二：由于变坡点处皮带飘带，普通及可调H支架无法接触皮带，导致运输过程中洒炭严重。理由三：根据我们追求的目标，进一步加快施工进度，提高安装质量和工作效率，不断创新，不断超越自我，降低投资。皮带机H支架安装及加固技术因此，经过小组全体成员讨论，选择“皮带机H支架安装及加固技术”作为活动课题。四、小组活动计划小组成员应根据活动的分工，全员参

5、加小组活动小组活动严格按计划进行小组活动要遵守安全规程和矿有关的理制度严格按照“PDCA”程序进行活动五、现状调查小组人员对唐口煤矿所有我们安装的并且正在使用的工作面皮带机的运行状况进行了认真细致的调查，经过回顾、研究和分析认为：我们以前在起坡点段及大坡度上皮带机H支架的安装工艺存在安装问题，即在起坡点处可调H支架高度不够，造成皮带飘带，洒炭严重；H支架在大坡度上固定不牢固，H支架倾斜歪倒，无法保证皮带机的安全运行。如图所示：六、目标及可行性分析1、确定目标我们小组根据调查结果，小组成员本着立足于现场实际，积极寻找解决问题的途径，全

6、体成员围绕中心议题，仔细分析，经过综合评定确定目标值，确定如下两个目标：目标1、对起坡点处附近H支架加高，使皮带能够接触托辊；目标2、对大坡度上H支架采取加固措施。2、目标可行性论证目标可行性分析公司领导支持：公司矿建领导对皮带机安装非常重视，为我们小组提供材料和相关技术资料，在精神和物质上给予大力支持。方法得当：小组对课题提出了简单可行的施工方法，具有创新性、实用性和易于操作性。区队配合：在施工和安装过程中，区队积极配合我们小组的各项工作，对各项工作都能按要求完成，是一支能吃苦耐劳、精明能干的队伍。人员素质：小组成员有着吃苦耐劳、

7、团结协作、刻苦钻研的精神和丰富的工作经验，有着科学的管理及TQC理论和实践经验。目标可以实现七、原因分析为了找出真正影响问题的主要原因，小组成员召开了多次分析讨论会，运用头脑风暴法对影响H支架安装存在的问题进行统一分类，从施工工艺、环境、管理等方面进行了因果分析讨论，并将讨论结果一一列举在因果分析图上。区队管理不够巷道起伏变化大、存在大坡度在起坡点段及大坡度上未采取任何措施皮带机安装质量影响皮带机运行施工工艺工艺工艺员环境管理八、要因确定序号验证项目确定方法调查确定结论1巷道起伏变化大且存在大坡度现场调查据地质资料分析和现场实际情况

8、可知，巷道起伏大，且存在大坡度，对安装质量造成较大的影响。是要因2在起坡点段及大坡度上未采取任何措施现场调查在起坡点段皮带飘带及大坡度上H支架歪倒倾斜是要因3区队管理不够岗位调查区队严格执行《生产管理制度》规定，严格落实区队管理制度，