工商专论文、社会调查选题.doc

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1、工商管理专业(专科)毕业论文参考选题一、管理学方向参考题目1、论企业核心竞争力2、现代管理理论热点问题研究3、消费者行为硏究4、现代商务谈判5、激励理论的研究6、领导理论的研究7、纽织发展与变革8、企业文化模式研究9、品牌延伸的问题与对策10、大企业纽织流程化设计11、入世后黑色家电的产业分析与企业对策12、企业竞争力问题探讨13、网络经济对■现代企业的影响14、企业的跨文化管理15、対多元化经营战略的全方位思考16^企业核心竞争力17、关于企业实施名牌战略的问题的研究18、企业成长研究19、组织结构及形态演变研究20、定制生产模式的系统设计与管理21、企业生产

2、计划系统的研究22、全面质量管理方法在企业中的运用23、企业系统质量控制的应用24、质量管理标准的研究25、论管理创新26、试论市场经济条件下企业家的素质27、论纽织怎样做才能实现管理科学化28、中小企业发展思考与对策29、CEO的激励和监督机制30、企业的经营与发展31、如何提升企业核心竞争能力32、如何增强我国服务业的国际竞争能力33、企业模式的比较研究二、市场营销方向参考选题1、企业营销网络建设和管理问题2、营销组织设计和再造问题3、商品厉市场营销策划问题4、客户关系管理(CRM)问题5、中外营销管理创新的案例分析6、网络广告理论与应用研究7、客八关系管理

3、的应用研究8、网络营销的应用研究9、电子商务的应用与模式研究10、品牌策略探讨11、广告创意策略探讨12、关于电子商务与网络营销13、关于关系营销与建立顾客忠诚14、关于营销行为中的职业道徳15、知识经济时代的企业营销16、中小企业的市场营销战略17、中小企业电子商务发展战略18、网络营销刍议19、关于服务营销文化20、公关与品牌形象的塑造21、关于晶牌运营的几个问题22、关于中国就业的儿个问题的探讨23、企业战略理论演变的研究24、多元化战略问题研究25、我国家电企业价格大战的案例研究26、中小企业发展战略问题研究27、企业营销策划28、品牌战略研究29、关于

4、提高我国商贸企业竟争能力的思考30、实施品牌战略,増强企业竞争能力31、树立现代市场营销理念,赢得市场竞争优势32、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策33、零售业的业态创新与技术进步34论农村市场的开拓35、网络广告研究36、定价策略与技巧37、消费者行为研究38、品牌战略与对策39、绿色营销屮的渠道建设问题研究40、市场营销理论与实践研究41、公共关系管理研究三、人力资源方向参考题目1、新世纪人力资源管理的发展趋势2、人力资源管理模式比较研究3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究4、金业人力资源的合理配置与使用研究5、知识经济时代人才管理与企业家激励机

5、制研究6、社会保障制度改革研究7、某市各种成分企业人力资源管理现状分析8、论人力资源管理公正性意义9、人力资本投资与提高人力资源的质量10、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析11、工资理论——企业的薪酬管理12、21世纪企业人力资源管理研究13、人力资源信息系统研究14、企业绩效考核研究15、企业人才培训与使用研究16、企业人才激励与薪酬管理17、顾客满意与人力资源管理18、试析企业人力资源管理创新社会实践如下题目供参考1.调查企业市场环境,分析企业机15•各种类型的市场分析;遇与威胁;16•商务谈判;2.为金业设定战略冃标;17.金业组织结构研究;3.调查

6、企业组织结构是否与企业战18.金业文化模式研究;略相一致;19.某一项营销策划或商业计划;4.如何调动人的积极性、主动性与20.电子商务在我国的应用与模式研创造性;究;5.人力资源规划与招聘计划;21.关于西部大开发问题的研究;6.人力资本投资及其成木与投资收22.关于各种零售业态的研究;益分析;23.关于金业实施名牌战略的研究;7.工作分析与评价;24.广告策略研究;8.员工队伍建设(培训)与人力资25.企业文化研究;源开发;26.各项管理职能的研究;9.人力资源薪酬体系的建立与完善;27.财务预算方案;10.劳动保障与职业计划管理;28.财务决算报告;11.

7、如何成为优秀的领导者;29.财务筹资方案;12.如何以人为本,推动组织变革与30.投资项冃分析;发展;31•财务状况分析报告。13.需求分析;14.消费者行为分析;二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声噴哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐吋间)办公室内应保证有人接待。5、

8、接听电话应及时,一般铃响

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