加薪申请书范文.doc

《加薪申请书范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、加薪申请书范文加薪屮请书范文（一）尊敬的：您好！我自年月份有幸进入公司以来，近年了，期间始终抱着“是我家，繁荣靠人家”的信念以快乐饱满的情绪投入到T作学习中去，一冑认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠Z心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人T作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，此实为我的荣幸。所有这些都是与您的领导和关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到您这样的领导而感到庆幸。在这段共同成长的岁月里，我对公司的领导及同事产生了深厚的感情，我喜欢公司的T作氛I韦I,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时

2、，他们也给予了我史多。更感谢您对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。随着公司的业务不断发展扩人，我个人的能力也在不断的提升和进步，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加人。您知道（列举所需完成的工作量及工作繁重的原因）等原因常常使得我不得不牺牲休息时间加班加点到深夜其至到凌晨二、三点，如此人的丁•作强度U快使我心有余而力不足了，毕竟任何T作都应该在保证不影响身体建康的前提下进行。相信这些情况您应该很了解。在竭尽全力完成工作的同时我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了丁作效率，降低了丁•作成本，从而增加了收益。经统计，（列举一年来完成的工作量，表明是如何的繁重）。同时我们所处

3、的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅，而且1_1前的补会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。在这种形势下，现有的工资水平已显得很单薄了。鉴于以上因索，为了能更好地为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请从年月日开始工资提升到力7年（元/月）.人追求的1=1标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为T作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的。薪酬是衡量丁作价值的最佳标

4、准。薪资的高低肓接决定了员丁工作绩效和质量的高低，以及工作心情的好坏。从某种程度上说，一份好的薪资给员T带來的是强人的激励，也带动了工作积极性；反之增加怠工情绪，影响工作效率和收益，最终影响企业潜能的开发。我相侍对于育-•定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。在这里我不用说自己丁作做得怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的玄接领导，这些您应该非常了解，您英至可以从同事们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的木意，我只是实话实说。我相信：只要付出，就会有收获！如果您认为我现在的工作内容及质量

5、还未能达到这个薪金标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和日标，在提升自己能力的同时将工作做的史好，向更高的口标迈进。当然加薪不是日的，只是希望让我们做得更好！期待您的答复。此致敬礼屮请人：加薪屮请书范文（二）尊敬的领导：您好！冒昧打扰您的宝贵时间，请恕原凉！但肯请您看完我的这份申请书。我于2011年3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。随着公司两年多的发展，我个人的能力也在这里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺公司当成了自C的家，我对同事们产生了浓厚的感情，同事们给予了我即人的帮助和支持，我感谢公司对我的栽培和帮助。两年多來我勤奋好学，

6、T作兢兢业业，在激光雕切也积累了一定的宝贵的经验。同时也培训了一-些新來同事，提升他们的设备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作，并且能熟练的运用，如推台锯，锣铳机、脚踏锣机、平刨机，吸蜩机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余，我还自学了计算机软件，如autocadecore1draw>potoshop、pro/e等软件,并且能熟练运用在工作中,并取得了良好解决问题。H前公司员T离职人员太人，T作忙的时候有时顶两个人的工作，压抑上有了明显的增人。近几年，广东的经济有了进一步的发展，物质上涨太人，消费高，且我的丁作能力、与同行业的技术人员的待遇差异

7、太人。到日前为止我的薪资待遇只涨了几十元，这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下，我现在的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因索之一。为了能为公司效力，也为了能得到更好自身的发展，希望公司能够基于对内的公司员T手册公平性，对外具有竞争力的待遇制定政策，为我加薪。人追求的H标越高，他的潜能发展越快，有句话叫做“下重赏必有勇夫”,这样，员工才能为企业创造更人的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段，和考