机器设备管理程序.doc

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1、修订记录项次修订日期修订版本修订内容核准审核制定1.目的1.1通过对设备的有效管理，促进设备充分发挥效益，达到降低故障率，延长设备使用寿命，确保操作者的人身安全及生产作业正常运行。2．适用范围2.1本程序适用于使用在生产、维护保养、修理和废弃、更新等方面的生产设备。3．术语和定义3.1设备：为满足生产所需的机械、动力、吊装等生产设备。3.2关键设备：指生产线上无代用的单一设备,且会影响产品特殊特性的生产设备。3.3关键设备的保养分为a:使用过程中的日常保养b:月保养c：年度的全面保养。4．作业流程输入流程图输出责任单位重点提示/说明相关文件及表单各使用单位提出需求申请需求审

2、批设备的需求《委托请购通知单》、工程部工程部进行设备的考察评估分析.《委托请购通知单》、《委托请购通知单》、设备采购计划单总经办、工程部开出《采购单》呈报总经理审批。《采购单》输入流程图输出责任单位重点提示/说明相关文件及表单下达《采购单》交货验收设备的采购编号建立档案机器设备采购部按《采购管理程序》执行。《采购管理程序》机器设备设备开箱验收、安装调试工程部购回的设备由相关部与供应商共同进行试机验收，随机资料由工程部归档，随机附件工具交使用单位。《设备验收单》设备分户账《机器设备一览表》、《设备保养计划表》工程部根据不同类型的机器设备进行编号、按规定编制《设备保养计划》建立

3、《管制一览表》归案《机器设备一览表》、《设备保养计划表》输入流程图输出责任单位重点提示/说明相关文件及表单《作业指导书》、《设备保养计划》设备使用维护设备各种运行记录使用单位、1.严格按《机器设备作业指导书》进行操作。2.每天应派人保养机器设备须作好记录。3.编制关键设备易损件评估表.《机器设备保养记录表》、《关键设备易损件评估表》《机器设备维修记录》《设备保养记录》、《维修通知单》设备的维修《维修记录表》工程部根据《设备保养记录》和故障进行分析评估《设备维修通知单》、《设备维修记录》设备性能及使用状态报废申请设备处置报废申请单总经办根据设备维修后的使用状态判定报废关标识清

4、楚封存。《设备报废申请单》终端指标：机器设备故障率资源:维修所用的工具零配件流程管理者：工程部5．补充说明5.1机器设备的请购5.1.1各部门根据实际生产需要或临时性计划生产需要,开出《委托请购通知单》，工程部下达《采购单》呈总经理批准后，由采购部按《采购管理程序》进行购买。5.2机器设备的验收5.2.1请购回来的机器设备,应由供应商、使用部门、工程部人员共同进行试机，合格后由工程部填写《验收单》由使用单位签收。5．3机器设备的编号、归档5.3.1工程部应按机器设备的不同类型,进行编号加以区别，并建立《机器设备管制一览表》、《机器设备履历表》归档管制。5．4机器设备的使用

5、5.4.1使用部门应依据《作业指导书》和《开机操作守则》进行操作。5.4.2操作者每日工作完成后,要将机器设备及周围地面清扫干净。5.4.3使用过程中,操作人员要随时观察设备的运转状况,发现异常立即停机并上报。5.4.4工程部应识别公司的关键设备，并标识清楚。5．5机器设备的维护保养5.5.1关键设备的月保养由工程部负责，年度保养应与使用单位共同执行全面的检查保养并记录。5.5.2机器设备的日常保养应由使用单位按《机器设备维护保养计划表》进行保养并记录。5.5.3工程部应派指定人员,对机器设备使用状态进行巡查跟进,并记录,由部门经理每月评估,不断优化维护方法。5.5.4机器

6、设备在使用与维护保养过程中,发现故障时,应挂出暂停使用的牌子,由使用部门开出《机器设备维修通知单》通知工程部进行检察维修并记录。5.5.5如工程部无法维修时应请厂外技术单位前来维修并记录。5.5.6针对关键设备应用设备保养的相关资料进行分析,并及时更新保养的项目及频率和方法。5．6机器设备的处置5.6.1经工程部或其它外来技术单位确认无法维修时，依据设备维修记录评估判定报废，并呈总经理核准作报废处理。5.6.2报废的机器设备应在《机器设备履历表》上记录,在《机器设备一览表》注明,并标识封存。5．7所有有关机器设备管理的记录依《记录管制程序》进行管理保存。6．相关文件6．1《

7、采购管理程序》6．2《设备操作作业指导书》6．3《设备开机守则》7．相关表单7.1《机器设备一览表》7.2《机器设备履历表》7.3《机器设备跟进表》7.4《机器设备日常保养表》7.5《验收单》7.6《委托请购通知单》7.7《设备维修申请单》7.8《设备报废单》