系统是成功保障.ppt

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1、系统是成功保障杨建宏什么是系统系统就是一种成功的可复制的模式利用书、录音带、VCD、各种培训会议以及传递信息的各种工具来宣传、复制这种模式。(写两名字念站立游戏)利用系统建设团队的三个好处(1)通过培训可使大多数人的价值观相同或相近(2)形成协调一致的思维模式行为模式(3)集众人智慧创造出可被复制的成功模式一、系统的八个作用培训会议书视听资料作用一:最短的时间内复制准确的信息北京乌鲁木齐1.5小时上海机场4小时火箭发射作用二:系统是成功者的群体是导航图作用三:系统是信息的河流撑船人和坐船人同时到达成功的彼岸更快的到达成功的彼岸干

2、河床创业之舟创业之舟1、相信咨询线2、推崇咨询线3、复制咨询线4、保持咨询线的完整性作用四:咨询线是生命线作用五:系统是文化一座没有围墙的大学简单易学易教易复制复杂的工作简单化简单的工作重复化重复的工作经常化作用六:系统符合团队建设的四大通则两种不同的运作方式:个人推销=好累活活累死系统运作=好玩真的好玩作用七:系统能保持团队的动势作用八:系统是灯塔是品牌1、系统是航行者的灯塔2、系统是品牌,同行业中最好的教育、咨询、培训系统3、使命:为提高民族的素质改善人们的生活水平,努力工作目标:建造没有围墙的大学学生(多劳不得)老师(多劳

3、少得)教练(多劳多得)啦啦队长(少劳多得)交响乐队指挥(不在职收入)成长的过程系统的精髓工具培训激励工作流程协调一致思维方式行为模式紧密的个人关系褚葛亮二、积极与主动小部门的优势信息资源广泛快捷 极其容易借力 领导人有品牌效应推崇容易 领导人亲自带动大树底下好乘凉 关系紧密小部门的劣势领导人属于你的时间较少容易过领导人的生活却不干领导人工作容易使大部门更大小的更小容易产生依赖心理 关系太近不易领导1、要积极主动向领导咨询,不可被动等待,克服等靠要的思想。2、要知道领导人是跳出来的,绝非拽出来。3、不可事事都让领导人代劳,(冯巩舅

4、舅的故事)4、不可认为是给领导人干的,吃喝拉撒全让领导人管。5、强将手下无弱兵,争口气好吗。三、系统成长成功感悟:小成功靠个人 大成功靠团队 团队建设仅仅靠自己是不够的 必须更多人会做会讲会做才行成功系统继承与发扬国外直销经验创出了一条适合中国国情的教育模式 领导人都具有十四年直销经验大学以上学历素质高教育培训覆盖90%以上国家和地区系统的组成一群成功的人士一套成功的模式一批成功的教练一套完整的工具流千千万万在系统中成长的追随者汇聚各行业精英企业、行政管理者30%经商10%医疗相关工作20%律师、记者、出版、教育、工程技术、科研

5、人员等其它行业专业人才40%每位杰出领导人的成长都经历了从优秀的运动员到优秀的教练员的过程领导人三大特质依靠自身品格和智慧的力量带领众人朝着组织的目标前进的人指引的力量激励的力量品格的力量四、做系统追随者不走弯路成功者一定是追随者98-9900-0607--95-96(08一季度)旅游超市AB店(07一季度)捷达(06三四季度)跟上了就会发展天狮集团营销超市A+AB顾客群体天津总部重庆基地上海基地海南基地昆明基地系统是桥梁集团公司领导人培训系统合作者MC2MC4C5C6C7MC9C10C11AMEMMM建立上下合作团队(上五、下

6、五合作人),供应商保持良好的合作关系。核心领导也是将来最大的受益者,因此你一定要努力成为团队核心成员之一。大石头小石头沙子水DBCA能力态度A:人财带来财富B:人精驾驭好是财富C:人材可塑之才D:人裁负债一定要裁掉系统团队信息紧急信息正确而零散的信息垃圾筐汇总过滤分类分析整理归纳正确信息毛主席语录:在我党的一切实际工作中,凡属正确的领导,必须是从群众中来,到群众中去。这就是说,将群众的意见(分散的无系统的意见)集中起来(经过研究,化为集中的系统的意见),又到群众中去作宣传解释,化为群众的意见,使群众坚持下去,见之于行动,并在群众

7、行动中考验这些意见是否正确。然后再从群众中集中起来,再到群众中坚持下去。——《关于领导方法的若干问题》天狮大中国市场的70%系统占据世界市场份额的90%美洲区欧洲区欧亚区中国区非洲区亚太区追随系统领导借力使力不费力Adviser顾问Bridge桥梁Customer顾客A:一切有利于业务的人、事、物(公司、会议、资料、培训系统、业务老师……)B:自己C:顾客正确应用ABC法则四种不聪明的B(1)不会推崇的“B”(2)不会带动配合的“B”(3)经常插嘴的“B”(4)借“C”打“A”的“B”当领导人不在或忙时巧借工具(书籍、录音带、光

8、盘、会议)恰当推崇专家借助相关(创业、健康)专业人士帮助沟通会议类型家庭会议 专卖店会议 分公司会议 总公司会议 国际会议“拉下”会议带着小部门参加大部门旁部门会议接受刺激做给小部门看 当大部门旁部门非常推崇领导人时就会产生珍惜思想C1C2C3C4C5C6C7C

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