管理决策大赛 策划书.ppt

《管理决策大赛 策划书.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、西安培华学院管理决策大赛管理决策大赛主办：培华学院经济管理学院团总支协办：经济管理学院学生会活动流程1动员大会2短期培训3初赛4半决赛5十进三比赛6ERP动员大会管理学家曾说“管理”就是“决策”，在日常生活中，我们也随时面临决策，而决策能力的高低将直接影响到我们的学习以及以后的工作。决策能力包括提出问题、分析问题、解决问题、检查决策实施及直觉判断能力。本项活动以“决策”为重点，旨在锻炼大家的决策能力，进一步提高大家的管理能力，发掘我院的管理型人才，使大家在以后的生活中、学习中、工作中不再因为决策而烦恼，也同时丰富大

2、家的课余生活，为大家提供一个展示自我、锻炼自我的平台。短期培训当今社会，信息时代来临，知识经济全球化趋势蔓延，中国加入世界贸易组织，政府大力实施可持续发展战略、科技兴国战略、西部大开发战略，共同构成了中国21世纪发展的大背景。在这其中，管理——不仅作为一门学科，渗透在政府、企业有效运转的各个环节，更逐渐作为一门艺术被人们所赏识，散发出熠熠光芒。为了学习管理文化，弘扬管理思想，走进管理文化的殿堂，同时为我院管理专业的学生提供交流合作的平台，为了使我院学生更深刻的理解管理文化的内涵，挖掘管理文化的精髓，体会管理文化的实

3、质，用管理文化指导实践，传播管理知识，普及管理文化，聚焦管理学科，展现管理艺术，我院特举行管理决策大赛。初赛：理论赛规则注:在初赛中会有50﹪的淘汰率考试规则1.考试必须按教务处规定的时间进行，任何人都无权提前、推迟、缩短或延长考试时间，特殊情况下确需改变时间的，应经教务处批准并报院长备查。2.考生进入考场，只准按规定携带必需的文具，除开卷考试外不准携带书籍、笔记本，禁止带草稿纸。已经带入的要放在监考人员指定的地方。在考场中考生不准接受考场外的任何物体。3.考生考试前应做好准备，并及时进入考场按指定的位置就坐，考生

4、迟到30分钟，不准进入考场。考生必须在开考30分钟后方可交卷离开考场。考生交卷后，要立即离开考场，不准在考场附近逗留喧哗，也不准向监考教师索要试卷。4.考试中只许用黑色、蓝色钢笔或圆珠笔答卷。凡用铅笔（允许用铅笔绘图和答题的情况除外）和红色笔答卷者该题不予评阅。考试规则（1）考生在考场中交头接耳，左顾右盼，经一次警告再犯者；（2）互换试卷、传纸条、打小抄或偷看书本、笔记及夹带者；（3）携带通讯工具进入考场并有作弊嫌疑者；（4）抄袭他人试卷或让他人抄袭者；（5）考生不交试卷销毁试卷者；（6）采取其他方式作弊者。6.考

5、生必须将答案写在统一试题上，凡未经允许写在其它纸上的答题部分，不予评阅。考试规则7.考生对试题题意不得询问，但如试卷字迹模糊不清考生可举手发问，监考人员可回答。8.考生必须服从监考人员的管理，严格遵守考场纪律，对不服从监考人员的指导，威胁监考人员，扰乱考场秩序者，取消其考试资格，并视情节轻重，给予纪律处分。9.对违犯考试纪律的考生，监考人员应当场当面指出，并将违纪情况详细记入考场记录。10.除监考人员、主考教师及检查人员外，其他人员未经允许不得进入考场。半决赛：第一步：团队风采展示参赛队伍按抽签顺序上台进行团队介绍

6、（形式可多样，限时五分钟）说明:比赛前，每支队伍先签到，确定本队人数为3人，若缺少人或未按时到场参加比赛者，均按弃权处理.第一环节：买卖答题该环节每队底分为100分，每支队伍按抽签顺序抽取题目，每道题分值不定。该队成员得到题目后考虑10秒，决定是否要回答该问题，回答对加相应的分值，错误则扣相应的分值，也可以将该题拍卖给其他队伍，由拍价最高的队伍回答该问题，所得题目的队伍派出代表回答该问题，回答对加相应分值及买题分值，错误扣除与该题分值相等的分值。卖家得到买家所出分值。一轮过后，计算各队得分。备注：每道选择题10分，

7、拍卖价最高为4分。计算题20分，拍卖最高价为6分（无论买方对错分值都加与卖方）第二环节：你问我答该环节由每支队伍按抽签顺序上台共探讨一个案例，由大屏幕播放该案例后，由队员共同讨论后（时间不能超过1分钟）派出代表向另一方就该案例提出问题，由另一方派出代表作出回答；回答完毕后，由回答问题的一方向对方提出此案例管理问题，对方派出代表回答，每队限提两到三个问题。（时间不能超过15分钟）注：所提问题必须涉及决策管理方面。观众可向任意一队提出问题。十进三比赛：在初赛后会进行队伍的重新组织和安排,初步预计划分为10只队伍。在比赛

8、中会根据队伍的整体打分，根据打分情况评出最佳的三支队伍，进入总决赛。ERPERP介绍ERP介绍ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的工具。它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最