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时间:2020-03-08
《安全生产管理目标考核表.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、安全生产管理目标考核表(年月)GDAQ20203工程名称:考核单位:序号被考核班组、部门、责任人伤亡控制指标安全达标文明施工目标隐患治理目标考核结果考核人“五无”目标轻伤年负伤≤24‰优良合格不合格优良合格不合格本月查处隐患数量/隐患治理率100%填表人(签名):项目负责人确认(签名):年月日填表说明:1、此表为安全生产管理目标的月度考核汇总表,考核结果统一为优良(打“△”),不能有不合格的情形出现;2、此表只用于考核班组,佛山地区如果参与评优的项目则需要增加管理人员的考核;3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火
2、灾事故、重伤事故,统一填无;4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与项目作业的平均人数之千分比率,统一填零;5、隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率,填写范本为20/100%;6、考核结果统一为优良,考核负责人为报建项目经理。目标分解细化考核表(年月)工程名称:施工单位:班组名称钢筋班责任人安全生产目标值项目目标值分值得分钢筋工认真进行有关工种及分项工程的安全技术交底符合安全要求10严格按图纸及现行规范加工及施工符合安全要求20对使用的机械设备要维护保养,不带病运行符合安全要求10团结互助,相互提醒,确保安全符
3、合安全要求10服从并执行管理人员的安全指示符合安全要求20安全生产不得破坏工作环境及防范措施符合安全要求10执行安全操作规程、遵守安全纪律情况符合安全要求20合计伤亡指标工人死亡频率控制零50工人重伤频率控制零30工人轻伤频率控制0.1﹪20合计文明施工目标宿舍用电不乱拉乱接、符合文明施工要求20不在宿舍使用电饭煲、电磁炉,和生火取暖符合文明施工要求30不在施工现场大小便符合文明施工要求20保持宿舍整洁,遵守生活区与宿舍管理制度符合文明施工要求10工友间互相友爱、不打架斗殴符合文明施工要求10做到工完场清符合文明施工要求10
4、合计填表人:填表时间年月日填表说明:1、此表为钢筋班组的月度考核细化表;2;此表的最终得分不能低于85分,如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间,加盖项目章;;3、此表每月每个班组考核一次,附在月度考核汇总表后面,作为考核依据。目标分解细化考核表(年月)工程名称:施工单位:班组名称架子班责任人安全生产目标值项目目标值分值得分操作人员高处作业必须戴好安全带符合安全要求10立网拉档平整顺直,绑扎材料及方法符合要求符合安全要求20拆除外架时材料应向下传递或集中下运,不得向下抛掷符合安全要求10拆除外架时要有工具固定带,避免工
5、具掉落伤人符合安全要求10服从并执行管理人员的安全指示符合安全要求20有针对性的开展每日班前安全教育活动符合安全要求10执行安全操作规程、遵守安全纪律情况符合安全要求20合计伤亡指标工人死亡频率控制零50工人重伤频率控制零30工人轻伤频率控制0.4﹪20合计87文明施工目标宿舍用电不乱拉乱接符合文明施工要求20不在宿舍使用电饭煲、电磁炉和生火取暖符合文明施工要求30不在施工现场大小便符合文明施工要求20保持宿舍整洁,遵守生活区与宿舍管理制度符合文明施工要求10工友间互相友爱、不打架斗殴符合文明施工要求10做到工完场清符合文明
6、施工要求10合计填表人:填表时间年月日填表说明:1、此表为架子班组的月度考核细化表;2;此表的最终得分不能低于85分,如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间,加盖项目章;;3、此表每月每个班组考核一次,附在月度考核汇总表后面,作为考核依据。目标分解细化考核表(年月)工程名称:施工单位:班组名称泥工班责任人安全生产目标值项目目标值分值得分操作人员认真进行安全技术交底符合安全要求10所使用的机具、设备必须完好,有合格证才能进场符合安全要求20正确使用劳动防护用品及安全措施,爱护安全设施、安全标志符合安全要求10员工按技术状
7、况及体质合理安排生产任务符合安全要求10服从并执行管理人员的安全指示符合安全要求20安全生产不得破坏工作环境及防范措施符合安全要求10执行安全操作规程、遵守安全纪律情况符合安全要求20合计伤亡指标工人死亡频率控制零50工人重伤频率控制零30工人轻伤频率控制0.1‰20合计文明施工目标宿舍用电不乱拉乱接、符合文明施工要求20不在宿舍使用电饭煲、电磁炉,和生火取暖符合文明施工要求30不在施工现场大小便符合文明施工要求20保持宿舍整洁,遵守生活区与宿舍管理制度符合文明施工要求10工友间互相友爱、不打架斗殴符合文明施工要求10做到工
8、完场清符合文明施工要求10合计填表人:填表时间:年月日填表说明:1、此表为泥工班组的月度考核细化表;2;此表的最终得分不能低于85分,如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间,加盖项目章;;3、此表每月每个班组考核一次,附在月度考核汇总表后面,作为考核依据。目标分解细化考核表(年月)工
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