汽修人才的培养.ppt

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1、汽修人才为什么奇缺教育部文件中国紧缺的四类人才1、计算机软件编程、开发2、数控机床3、汽车修理工4、市场营销播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。修理厂的变化以前的厂区、车间现在的修理厂现在路上跑的汽车也发生着巨大的变化，就像是计算机武装起来的工艺品。用户对汽车的要求也是不断提高。综合起来有以下几个因素:1、快速变化的汽车2、快速变化的用户3、快速变化的维修设备4、快速增长的汽车和修理厂5、想做老板的人太多了人才紧缺原因老板们的愁与忙三愁：1）愁配件2）愁生产3

2、）愁回款三忙：1）忙业务2）忙财务3）忙事务解决办法：授权与开发新人。一张纸的左边写上他遇到的困难，在右边列出他可以用得上的所有资源和力量。使用这种力量对比的方式，是一种有效解决困难的好办法。汽修人才的培养汽车维修企业赚钱的最终手段—汽车维修技师:随着维修行业的消费信誉度的提高，随着人们对于汽车知识的认识，靠不良的经营理念赚钱的办法将越来越走向死亡。汽车维修企业赚钱的最终手段—汽车维修技师汽车维修企业最难解决的不是资金—可以通过贷款；不是车源—可以通过关系和宣传；不是配件—有广大的汽车配件市场做后盾；不是设备—各种展会，各种服务公司应

3、有尽有……,唯一难满足的是—具有高超技术和良好道德的技师，这里所讲的技师不是一般的有技术的修理工人。具有高超技术和良好道德的技师为何难找你要分层满足五种层次的需要：1、生理需要，个人生存的基本需要，例如吃穿用等。2、安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，例如不受盗窃和威胁、预防危险事故、保障。3、社交需要，需要友谊和群体的归属感，需要彼此同情、互助和认可。4、尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自尊心。5、自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。汽车维修界的现状人员结构两极分化：40岁以

4、上，初中起点居多，多数属于传统手工业者的延续；40岁以下，半数属于以汽车维修当作养家的职业，还有一部分接受过专业教育。车辆情况：种类多，技术杂，年限长，车况参差不齐；新技术引入汽车界的过度时间短。修理厂的老板第一必修课做一个热爱汽车的人选拔最合适的人来培养——不流失知士而有术焉。微察问之，以观其辞。穷之以辞，以观其变。与之间谋，以观其诚。明白显问，以观其德。远使以财，以观其廉。试之以色，以观其贞。告之以难，以观其勇。醉之以酒，以观其态。中国古代的贤明君王，总结两条经验：第一条经验：“求忠臣必于孝子之家。”第二条经验：“圣朝以孝治天下。

5、”培养一种知恩图报的组织文化。什么样的企业能更多的产生汽修人才1、孩子的教育方法：鼓励。2、刘备的管理方法：桃园结义3、刘邦的用人方法：将将。4、罚款——很多公司管理的常用手段——市场买菜。6、不仅谈价钱，还要卖菜的营养。要让你的员工们为了持续得到菜的营养，帮您种菜。现在已经有很多人认识到舒心工作比多得到一、二百元更重要。如何确定“菜价”现在大家有一种认识：是用“最低的人力成本”去购买“最高的营业绩效”。这个观点让许多员工深以为恨，因为他们的劳动力就象集贸市场中可以讨价还价的菜。难道经济学家说错了吗？当然不是。但他忽略了下面的三个问题

6、：如何确定“菜价”第一，劳动力是一种特殊的商品，在打上价格的标签时需要顾及人的尊严。第二，劳动的人追求的不仅仅是被老板视为成本的工资，还有职业生活的快乐。第三，每一位员工都希望能够与老板分享公司的业绩，因为其中浸透了他们的情感。维修企业培养人才的目标ABC岗前培训。A是Assertive的简写，英文原意是有主见。B是Beautiful的简写，英文原意是美丽。C是Creative的简写，英文原意是有创意。A：主见不是井底之蛙的固执，而是意味着良好的个人素质，以及由此形成的自信心；行业前途B：意味着训练有素的职业表现，能给出让顾客喜欢的第

7、一印象以及专业技术；C：创意则意味着随时可以从工作、生活中发现有发展性的、新的、进步的技术、管理方法，从而使工作更有意义和更丰富化。维修企业培养人才的前提对知识、书籍的兴趣决定了能否拥有较高的技术水平在具有一定基础理论知识的条件下作兴趣的培养“1/3车晚上修”仅凭满腔的热情很难有所作为，还要看基本素质修车是兴趣还是生存的手段？当代汽车维修工的培养方法通过竞赛等形式营造比、学、赶、帮、超的氛围相马不如赛马的人才选拔理念，真正有效能的人就像千里马一样，一‘赛’就出来了当代汽车维修工的培养方法1、要求维修人员写工作日记，即加强记忆，又为以后

8、提供资料；2、给员工创造学习的环境3、让员工的文章见于报端4、出技术问题之后的处理办法：写5、积分奖励当代汽车维修工的培养方法在广范的基础上培养对某一车型、某一技术的精湛，以便于维修人员收集整理资料和快速提高技术水平。对