现代管理学2013春第一套作业.doc

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1、作业名称：现代管理学2013春第一套作业客观题预算成绩：100分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（）等方面。A、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎B、知人善任、量才适用、用人不疑C、以理服人、体贴下情、量才适用学员答案:B正确性:正确题号:2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是A、现代权威B、人格权威C

2、、技术权威D、法规权威学员答案:D正确性:正确题号:3  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理A、不再负有责任B、责任与原来相同C、责任减轻D、不再负有主要责任学员答案:B正确性:正确题号:4  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A、随机处置权B、制度权C、奖惩权D、任免权学员答案:B正确性:正确题号:5  题型:

3、单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:所谓授权，是指A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、委托代理关系学员答案:C正确性:正确题号:6  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是A、利用—命令式B、温和—命令式C、商议式D、集体参与学员答案:D正确性:正确题号:7  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:以任务为中心的领导方

4、式的特点是。A、通常可以带来较高的工作效率B、能够提高组织成员的满意程度C、能够增进组织成员的团结D、能够使组织成员的目标与组织的目标一致学员答案:A正确性:正确题号:8  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？A、个人影响权B、

5、专长权C、法定权D、个人影响力和专长力学员答案:D正确性:正确题号:9  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方式取决于。A、男性或女性B、群众的水平C、环境和个性D、领导人的素质学员答案:C正确性:正确题号:10  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:与制度分权相比较，授权A、具有必然性B、具有偶然性C、相对稳定D、难以调整学员答案:B正确性:正确题号:11  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:在管理方格图中，1.1型领导方式的

6、特点是。A、只注意搞好人际关系B、对职工和生产漠不关心C、只关心生产不关心人D、对人和生产的关心度保持平衡学员答案:B正确性:正确题号:12  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种A、专长权B、个人影响权C、法定职权D、信息权学员答案:C正确性:正确题号:13  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:下列哪些理论与激励无关。A、需求层次理论B、双因素理论C、权变理论D、期望理论学员答案:C正确性:正确题号:14  题型:单

7、选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:菲德勒把影响领导有效性的环境因素归结为以下几个方面，除了。A、领导者与下属的相互关系B、职位权力C、领导者的素质D、任务结构学员答案:C正确性:正确题号:15  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:被称为“管理之父”的泰罗，其主要贡献有。A、职能工长制B、工时研究与标准化C、理想的行政组织体系D、差别计件工资制E、社会人假说学员答案:ABD正确性:正确题号:16  题型:多选题