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时间：2020-03-13
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1、商品企划中心的工作思路上海商品企划中心商品企划的目的规避风险和追求利益最大化最大限度的满足消费者需求。实现商品的一体化运作，为设计、研发、生产、销售提供服务，最终达成董事会所订立的公司运营目标。商品企划中心第一阶段的工作重点商品的销售特性统计和分析，包括商品的价格接受程度，销售综合折扣，各类别商品分区域的销售曲线，商品生命周期等等拟定商品运营计划，波段上市时间计划，商品运作进度计划，商品价格区间设定，各波段的商品结构，店铺分类的商品结构各竞争品牌的市场分析。店铺ABC分类规划。ABC市场的商品价位规划。各季节区域的上市波段规划。
2、波段的款式需求规划。波段的价格结构。商品企划中心第一阶段的工作重点商品企划中心第一阶段的组织结构市场调研收集统计市场情报，了解竞争对手状况，收集统计消费群体信息。收集国内外的服装流行资讯，了解市场发展趋势，收集国内男装市场的发展信息和相关数据，分析国内男装的产业数据和经济数据。对利郎品牌的市场占有率、消费者信息进行调研，统计和分析。数据分析分析商品销售数据，商品价格数据，分析统计各类别商品在各区域的销售状况。统计各类别商品在不同区域的生命周期。统计分析商品特性与销售情况的关联性。依据数据分析提出上市波段建议，商品价格建议和商品规
3、划建议。对实际销售数据进行跟踪分析，与商品计划比较，并以此为据优化来年的商品计划。商品计划根据数据分析的情况以及公司的整体需求，制定商品运营计划。依据季节和终端的需求制定商品上市波段计划，商品运作进度计划。拟定不同区域和不同波段的商品需求计划。设定不同类型店铺的价款量配比模式。商品企划中心的远期工作目标实现商品一体化运作，强化商品运作的计划性和协调性。充分科学的了解消费者需求，为最大限度的满足消费者需求提供完善的数据依据和市场依据。依靠完善的商品企划能力，使我们的品牌拉开与竞争对手的距离，让我们的企业拥有可持续性提升的竞争优势。
4、谢谢大家！上海商品企划中心
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