吉大17春秋学期《管理学原理》在线作业一.doc

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1、一、单选题（共20道试题，共80分。）V1.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分2.____是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段3.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权4.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确B.错误5.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层6.____是资源分配的主要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行7

2、.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对B.对8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确B.错误9.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励10.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是11.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标12.培训工作必须与组织____相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质13.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确B.错误14.计划是控制的基础____A.正确B.错误15.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索

3、本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是16.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体17.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模18.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向19.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是20.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误二、多选题（共5道试题，共20分。）V1.非语言信息沟通方式包括_

4、___A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作BCD2.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者CE3.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法BCDE4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源BCD5.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者BCE