北京邮电大学网络教育生产运作管理作业.doc

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1、一、判断题（共10道小题，共100.0分）1.推行成组技术能够直接减少零件的变化。BA.正确B.错误2.对生产系统而言，能加工的零件的种类越多，则柔性越好。AA.正确B.错误3.设立专门的锻造车间是符合对象专业化原则的。BA.正确B.错误4.福特公司的T型车生产就属于大量大批生产。AA.正确B.错误5.与制造性生产相比，服务业生产的生产率通常难以测定。AA.正确B.错误6.流程式生产一般为备货型生产。AA.正确B.错误7.订货型生产是预测驱动的。BA.正确B.错误8.服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。BA.正确B.错误9.轧钢属于连续性生产

2、。BA.正确B.错误10.在社会组织的三项基本职能中，营销职能更重要一些。BA.正确B.错误一、判断题（共10道小题，共100.0分）1.模特法将动作分为三大类，移动动作、终止动作、身体动作。BA.正确B.错误2.工作抽样法的优点是观察者不需要受专门训练。AA.正确B.错误3.对服务业的选址来说，选址的依据是总成本最低。BA.正确B.错误4.工厂选址时总是要接近原料或材料场地。BA.正确B.错误5.经营杠杆作用越大，未来预期利润的不确定性也越大。AA.正确A.错误2.价值工程应用于产品生产阶段以前，它被认为是一种削减成本的方法。AA.正确B.错误3.MSE的意

3、思是平均绝对百分误差。BA.正确B.错误4.使用一次指数平滑法进行预测时，当出现趋势时，预测值总是领先于实际值。BA.正确B.错误5.销售人员意见汇集法属于定性预测方法。AA.正确B.错误6.大规模定制是指大规模大批量生产。BA.正确B.错误一、判断题（共10道小题，共100.0分）1.品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。BA.正确B.错误2.降低库存不能缩短制造周期。BA.正确B.错误3.当需要找出某一工作地生产上存在的问题时，则减少发出的生产看板数。AA.正确B.错误4.生产看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。BA.正确B.错误5

4、.依靠推进式系统，可以有效的实现真正的准时制生产。BA.正确B.错误6.按照经济订货量模型，但库存量下降到Q/2的时候，就按固定订货量发出订货。BA.正确B.错误7.独立需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。AA.正确B.错误8.订货点方法不适于MTO企业。AA.正确B.错误9.提前完工就一定应该得到支持和鼓励。BA.正确B.错误10.备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量。AA.正确B.错误