个人与团队管理期末猜小抄.doc

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1、一、单项选择题1.尽管小马从不加班，回到家里的时间不早也不晚，如果孩子靠近他，他就发怒。以上的例子说明小马在(D.以上都应该)方面应该做出改进。2.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是(C.提出一定数量的想法)。3.团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解的内容不包括(D.团队领导者的素质)。4.企业与客户的沟通方式有很多，人们经常用到的方式有(D.以上方式都可以)。5.(C.善于打探对方的私人生活信息)的方式能够不利于消除沟通中的障碍。6.从经验中学习的

2、周期一般分为四个阶段，这四个阶段不包括(B.训练)。7.确认一个组织是否是一个学习型的组织，说法不正确的是(A.能给职工带来更好的福利)。8.根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，其中不属于第一级结果的是(C.得到领导的提拔和认可)。9.关于学习和发展的关系，正确的是(D.发展将学习推向更高的层次)。10.在团队的各个阶段中，对应正确的是(A.形成阶段一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低)。11.李某总是认为人的本性是积极的，李某的管理方式在对人的态度方面认为人是(D.“社会人)。12.“这么说你好像有很多难处，新的方案吗?”这种

3、交谈的方式明显是两个人的冲突，那么这属于(A.健康)的冲突方式。13.某公司项目团队工达成一致，这表明让员工(B.参与)团队决生动力。14.小王是研发部的人员，这种工作模式属于(C.在家办公)。15.华星公司的项目团证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为(D.推动者)。16.老张是公司的老员工，影响老张激励水平的最可能因素是(C.工作的内容)。17.小孙在上班的时间无法集中精力工作小孙的这种情况说明他(D.有可能压力过度，也有可能压力不足)。18.张明是一位有个性的领导者，张明的这种领导方式的变化主要是由(B.环境)起的。19.小张和小李是同一

4、家公司的员工，小张和小李这种学习的方式称为(A.轮岗制度)。20.世界人口趋于老龄化，这种情况属于影响企业的(C.社会因素)。21.一个人买了部车，则说没有认识到(B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的)。22.小王一直以来被大家视为工作狂。小王的这种情况说明(A.工作和生活之间的关系严重失衡)。23.接听电话是的一件事，选项(C.等着别人先说结束语)对于话的间题是无益的。24.某公司是一家为开发程序的软件公司，那么该家公司的输人为(A.编码、数据、技术)。25.近年来，由于环境的变化，下列(B.对新技术的需求)属于企业内部的变化。26.近些年电

5、子邮件的出现对邮这说明(D.替代产品的出现对企业构成了一种威胁)。27.某公司现在的业务遍及铁路运输那么这个公司的经营战略是(C.多元化经营)。28.团队员工士气低落的征兆很多(D.员工交流时间长)不属于这种情况下的征兆。29.王某所在团队这种领导属于(B.重视团队成员)类型的领导。30.小王在办公室工作，而补充到:至‘少别字的速度’。这种情形不他在(C.赞扬自己)。31.组织除了商业目标或经营目标外，这是因为(D.发展是一个不断前进的过程，未来要求组织应该有一个远景目标确定组织发展的方向)。32.在工作谈判中，但通常不评估此人的(B.个人智商)。3

6、3.在大多数企业中，培训的效果是(A.人力资源部)的职责。34.根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，关键在于提高团队的(D.激励水平)。35.最不可能属于企业文化范畴的是(C.员工的个性)36.制订计划所需一方面取决于，另一方面还需要团队的信息，这样与可利用的(D.资源)相匹配。37.在(B.自己想放弃一些职责)的情况下，团队领导不能授权。38.小王是某项目团队中的一员，团队领导认为小王处于(C.不能胜任并且不情愿)的准备状态。39.伊莱斯一怀特提出的“团队效力圈”中的四大作用不包括(D.联系)。40.“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法

7、是指(D.制定目标前一定要做好充分的准备)。41.下面(A.在人比较多的场合悄悄离开)的做法不利于培养自信。42.关于情商和智商，说法正确的是(C.情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功)。43.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，(A.使用资源)不属于其中之一。44.协商的领导方式是指(B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨)。45.现代企业价值观的一个最突出的特征是(D.以人为中心)。46.新领域的出现经常关系不大的是(C.一次性包装的需求)。47.企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，(B.政策不支

8、持价值标准)对实现目标来说是不利的。48.一般意义上讲，沟通程度比较高的组织是(A.小型网络公司)。49.一