企业物流和ERP系统.ppt

企业物流和ERP系统.ppt

ID:50364769

大小:487.00 KB

页数:32页

时间:2020-03-12

企业物流和ERP系统.ppt_第1页
企业物流和ERP系统.ppt_第2页
企业物流和ERP系统.ppt_第3页
企业物流和ERP系统.ppt_第4页
企业物流和ERP系统.ppt_第5页
资源描述:

《企业物流和ERP系统.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业物流和ERP系统一、现代物流的产生现代物流最早出现在20世纪初的美国被称为(PhysicalDistribution)---PD即“实物分配,或货配送”。在人们都知道的第二次世界大战中,美国针对战争中的物资供应,提出“Logistics”这样的概念。其原意为“后勤”也就上所谓的“军事后勤”。在20世纪50年代到60年代,日本开始引进美国的物流概念,当然这一概念在日本被译为“物的流通”此时的物流已不是简单的从生产者到消费者的“货物流通”问题,而且还要考虑到从供应商到生产者自身的产品制造过程中的运输、保管和信息处理的问题,但最终的目的是为了提高企

2、业效率,降低成本,改善企业效益,获得做大收益。二、什么是现代物流?(Logistics)1.人们对物流的认识,原始的认为就是物品的简单搬运、运输活动。2.现代人对物流的定义?经过很多国家,很多学者对物流的认识,从原始带现在,最终他们将现代的物流业定义为:物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据需要将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节相联系的过程。三、物流的分类1.按照作用分类:*供应物流*销售物流*生产物流*回收物流*废弃物物流2.按照活动的空间范围分类*地区物流*国内物流*国际物流3.按照物流系统性质分类*社会物流*行业物流

3、*企业物流四、什么是企业物流企业物流(Internallogistics)是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业物流又可区分以下不同典型的具体物流活动:企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。  企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出,对于生产类型的企业来讲,是原材料、燃料、人力、资本等的投入,经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运

4、营,转换为对用户的服务。物流活动便是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流,相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流,相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。由此可见,在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。五、企业物流的发展过程第一个阶段:产品物流阶段(productdistribution),又称为产品配送阶段。这个阶段的时间起止为20世纪60年代初期至70年代后期,属于企业物流的早期发展阶段,在该阶段中,物流的主要功能大多围绕在对产品从企业工厂生产出来到如何到达消费者手中这一过

5、程的运作上。第二个阶段:综合物流阶段(integratedlogistics),这个阶段的时间起止为20世纪70年代中后期至80年代后期,在这个阶段中,企业物流集中表现为原材料物流和产品物流的融合。第三个阶段:供应链管理阶段(supplychainmanagement),这个阶段开始于20世纪90年代初期,在这个阶段中,企业对传统的物流管理有了更为深刻的认识,企业已经将单纯的个体企业之间的竞争上升到企业群、产品群或产业链条上不同企业所形成的供应链之间的竞争这个高度。六、企业物流包含的内容企业物流在不同的发展阶段包含着不同的内容。随着企业物流从单纯

6、的产品配送向综合物流直至向供应链管理阶段发展,企业物流包含的内容不断地得到增加、丰富;企业物流涉及的领域不断地得到扩大。现在看来,企业物流几乎贯穿着企业的整个运营过程。概括地说,企业物流包含?1.采购(purchasing)2.运输(transportation)3.存储(warehousing&storage)4.物料搬运(materialhandling)5.生产计划(productionplanning)6.订单处理(orderprocessing)7.工业包装(packaging)8.客户服务(customerservice)9.存货预测

7、(stockforecasting)除了上述列举的几个主要功能外,企业物流还包含诸如工厂和仓库选址、维修与服务支持、回收物品处理、废品处理等功能。当然,不同的企业或企业处于不同的发展阶段,其企业物流不一定会涉及到上述的方方面面。八、企业物流合理化得途径各种设施在生产空间得合理化布置。合理控制库存。均衡生产。合理得配置和使用物流机械。健全物流信息系统。降低物流成本的基本途径有以下几种:①通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。②利用物流外包降低企业物流成本

8、,降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。