碧流台施工组织设计.doc

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1、四、施工组织设计1.投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字以精练、内容具有针对性,字数不限);(1)总体施工组织布置及规划(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量管理体系及保证措施(5)安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施(8)项目风险预测与防范,事故应急预案(9)其他应说明的事项2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。附表一施工总体计划表附表二分项工程进度

2、率计划(斜率表)附表三施工总平面图附表四临时占地计划表附表五合同用款估算表(投标人编制投标文件时将该表放入第二个信封(投标报价和工程量清单)中)第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据及原则1.1编制依据1.1.1根据业主发售的《内蒙古自治区赤峰市巴林左旗下碧流台至毛仁呼舒公路工程施工招标文件》及施工现场勘查后,编制本施工组织设计。1.1.2中华人民共和国交通部《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)、《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)及有关技术规范和《内蒙古自治区公路工程质量控制标准》(试行本)及有关部门制定的相关施工安全、施工环保等方面

3、的规范、标准和法规文件等。1.1.3现场踏勘、答疑所了解的有关情况和通过自己调查掌握的有关资料及信息。1.1.4我公司现有的施工技术、装备力量和人员配备能力,以及历年来在公路工程施工中的丰富经验等。1.2编制原则1.2.1积极响应招标文件号召,遵守招标文件原则,满足招标文件的一切要求。1.2.2坚持实事求是,结合本工程特点及我公司的实际施工能力,保证施工组织设计先进、科学、合理及可操作性。1.2.3充分发挥国有三级施工企业的优势,采用先进、配套的施工设备和技术,优化配置劳、材、机资源,有计划地均衡生产,确保按期竣工,质量达到优良工程。1.2.4遵循GB/T

4、19001-2008质量管理体系和GB/T28001—2001职工安全卫生管理体系的要求,确保工程项目优质高效、安全、按期完工。二、项目背景及工程概况2.1概述2.1.1建设地点本项目位于内蒙古自治区赤峰市巴林左旗境内,项目位于巴林左旗下属多个乡镇(二八地村、黑山头村、二道营子村)的辖区内。巴林左旗2013年通村水泥路建设项目的实施充分发挥公路网的作用,大大提高运输能力,缩短营运时间,减少运输成本,真正交将巴林左旗的资源优势转化为经济优势,加快了资源开发和运输,促进沿线地区的经济发展及商品的交流、提高沿线人民生活水平,从根本上解决了农民出行难得问题,为拉动

5、全线农村经济建设打下坚实的基础。2.2设计标准及主要技术指标本标段建设里程约15.2公里。该项目主线采用标准为:道路等级:四级公路;设计速度:20公里/小时路面宽度:4.5米;路基宽度:6.5米。水泥砼路面结构:面层:水泥混凝土20cm基层:级配砂砾15cm垫层:天然砂砾15cm2.3沿线筑路材料、水、电等建设条件及与公路建设的关系本项目自采材料沿线基本能满足工程要求,便于交通运输。工程用钢材、木材,桥涵用水泥、等外购材料均从赤峰市购买,面层用水泥满足技术要求可就近购买。2.4建设工期本项目计划工期为120日历天,计划开工日期为2013年8月5日,交工日期

6、至2013年11月30日。缺陷责任期为:24个月。若我单位中标,保证在2013年11月30日前全部竣工。三、施工组织计划3.1项目管理机构及主要人员配备3.1.1项目经理部:根据本工程的特点和业主对本工程建设质量、安全、工期、环保的要求,为满足施工组织管理需要,确保本工程按期、优质完工,如我公司中标,我公司立即拟组建曹家屯至头道营子公路工程项目经理部,代表总公司负责本项目的施工组织、现场管理、工程技术、质量检验、旗进度、工程结算等业务工作,处理本合同段的施工事宜,对合同段的工程质量、安全、进度、成本核算等全面负责。项目经理部下设工程技术部、财务部、设备物质

7、部、综合办公室和工地试验室五个职能部门,实施“项目法”施工管理手段,由项目经理统一领导。3.1.2施工队:根据本项目工程需要,项目经理部拟组建一个综合施工队,各施工队下设分队及专业班组,施工中根据工作面情况交叉安排,形成多工作面平行流水作业,加快施工进度。3.1.3主要人员配备:根据本工程的特点及施工工期要求,为了获得最佳经济效益和社会效益,如期实现工程施工目标,建造令监理满意,让业主放心的工程,我公司计划投入各专业施工技术、管理人员10名,施工高峰期累计投入人员(其中包括特种作业人员、技术工人及后勤保障人员)160人;施工过程中根据工程进度要求,公司还可

8、以加配工程施工所需人员。3.2施工动员我公司对参加巴林左旗下碧流台

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