销售部副经理岗位描述.doc

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1、３/3销售部副经理职位讲明书一、职位概述职位名称销售部副经理职位编号S-02所属部门销售部职位级不直接上级销售部经理定员人数1人直接下级办公室主管、业务经理、市场主管、售后服务主管二、职位职责1．职责摘要在销售部经理的领导下，负责公司的销售治理工作。2．职责讲明1）负责拟订市场、销售治理规章制度，经批准后实施；2）负责拟订本部门人员销售培训打算；3）负责组织拟订产品销售的价格政策并上报审批；4）负责产品的渠道治理政策的拟订，经批准后实施；5）负责客户关系治理；6）负责在授权范围内的价格决策；7）

2、负责对产品的销售市场进行统一治理；8）负责销售目标的分解；9）负责完成公司下达的销售任务指标；10）负责检查监督业务开展情况及销售政策执行情况；11）负责协助销售部经理开展工作；12）负责对直接下属的考核；13）负责为各区域提供及时的指导及信息支持服务，关心各销售区域解决在业务开展过程中的实际问题和困难；14）负责了解并及时汇总市场信息，并上报；15）负责完成上级领导临时交办的任务。三、任职资格３/31、年龄35岁以上2、专业要求不限3、性不男性4、专门资格要求无5、技能要素等级要求(价值观，知

3、识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神55积极营造团结合作的文化氛围，成功地治理复杂、有冲突及分歧的工作集体知识最低学历要求53大专专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并能够指导他人的工作行业市场知识55深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感受相当敏锐工作经历53有3~5年的相关工作经历技巧表达沟通能力55开发概念，能用强有力的讲服力、激发性的方法来传达难理解的信息决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策打算能力53需对个人和部门的工

4、作做出专门好的打算安排创新能力53能够利用内部和外部的信息进行制造性的考虑，并制造性地完成工作３/3人员治理能力53能公正评价人员的工作绩效和潜力，并能进行人员激励和指导组织能力54有较强组织才能，经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务解决问题能力54能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题谈判能力54具有较全面的谈判技巧，能较准确把握对方心理，在谈判中能争取主动计算机技能53能熟练地掌握计算机的多种文字和图表处理的工具外语能力53能较快地进行专业文章的书面翻译工作，能进行简单的对话，书

5、写工作文件３/3