度经营业绩考核表.doc

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1、2013年度经营业绩考核表一、被考核单位：二、被考核单位负责人：职务：姓名：职务：姓名：职务：姓名：三、2013年度考核基本指标、目标值（一）文化事业单位序号基本指标本年度目标值上年度参考值1资产总额（万元）2收入总额（万元）3成本总额（万元）（二）市属重点文化企业序号基本指标本年度目标值上年度参考值1利润总额（万元）2利润增长率（%）3/33净资产收益率（%）一、2013年度考核分类指标、目标值序号分类指标本年度目标值上年度参考值123二、2013年度经营业绩考核指标计分办法1．基本指标的计分基本指标共三项，各项基本分合计60分。其中：利润总额指标基本分10分，

2、完成目标值得10分。每超过（低于）目标值1%加（减）0.1分，最多加（减）2分。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。利润增长率指标基本分20分，完成目标值得20分，每超过（低于）目标值1%加（减）0.2分，最多加（减）4分。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。净资产收益率指标基本分30分，完成目标值得30分，每超过（低于）目标值1%加（减）0.3分，最多加（减）6分。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。2．分类指标的计分分类指标基本分合计40分，根据分类指标个数分配分值。分类指标根据完成程度加减分，上下限为该项指标基本分的20%。酽锕

3、极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。分类指标1：。完成目标值得分，每超过（低于）目标值加（减）分，最多加（减）分。分类指标2：。完成目标值得分，每超过（低于）目标值加（减）分，最多加（减）分。分类指标3：。完成目标值得分，每超过（低于）目标值加（减）分，最多加（减）分。3/3一、确定指标及目标建议值的必要性3/3