运动场施工培训文件.doc

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1、目录前言第一章工程概况及编制依据第二章施工组织治理第三章施工平面布置第四章工程进度打算与措施第五章施工方案与技术措施第六章资源配备打算第七章质量治理体系与措施第八章成品爱护措施第九章安全治理体系与措施第十章冬雨季施工措施第十一章环境爱护治理体系与措施第十二章文明施工第十三章地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施第十四章民工治理及民工工资支付保证措施附表一拟投入本标段的要紧施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力打算表67/86附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表前言近几年来，我公司已先后承担了大批大中型工程建设

2、项目。这些项目经业主、质监、设计和监理单位的检查都完全满足国家验收标准和施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司派出责任心强的负责人，对项目的质量、速度、标化等进行直接有效治理和操纵，满足和平衡了施工生产中诸要素的需求。本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期打算、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化治理的纲领性文件。若我单位有幸中标承建本工程，我们将67/86依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等全力投入，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸

3、会审之后，进一步编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业打算》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。我们的目标是在满足合同前提下，在工程质量上、承包治理的要紧环节上、现场施工的文明程度上均达到业要紧求的目标。在建设项目实施时期，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三时期操纵，使工程建设满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度打算与项目总进度打算的衔接，确保项目进度总目标的顺利完成。我公司将对业主履行以科学治理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客中意是我们庄严的承诺的质量方针。第一章工程

4、概况及编制依据第一节工程概况1、工程概况：学校在东北角闲置坑地建设一简易运动场，该款土地南北长170.5米，东西宽130米，面积22165平方米，约33亩，坑地深度约1.6米，预备建简易400米标准跑道，该跑道具体尺寸为：南北170.44米，东西宽90.44米，弯道总长240米，外沿37.9米，内沿37.9米，直段80米，跑道宽7.32米，。2、资金来源：财政资金67/863、承包方式：包工包料4、建设地点：任县中学5、工期：30日历天6、质量标准：合格7、工程内容、数量及要求：详见工程量清单。第二节编制依据1.建设单位提供的本工程的工程量清单和招标文件等相关资料；2.

5、本工程所处的人文环境、地理环境及气候特征等施工条件；3.依据本公司机械设备、技术实力和类似工程施工积存的施工经验；4.踏勘工地现场、调查工地周边环境条件所了解的情况和信息；5.国家现行建筑工程施工、验收规范及操作规程、质量检验评定标准，要紧如下:（1）《工程测量规范》（GB50026-2007）（2）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（3）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-200267/86（4）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010（5）《塑胶跑道国家标准》GB/T14833-93（6）《塑胶面层运动场地建设与保养》（7）其

6、它与本工程施工有关的工程文件及规范要求。6.编制讲明：本施工组织设计是严格按照该工程招标要求进行编制的。我公司高度重视本次施工组织设计的编制，召集负责过类似工程施工治理的有关人员进行该施工组织设计的编制，力求重点突出，有针对性。67/86第二章施工组织治理第一节施工组织机构一、施工组织结构框图董事长总经理总工程师技术处经营处财务处项目经理技术负责人人技术组质安组施工组材设组财务组安装组后勤组各专业施工操作组质安处材料处67/86二、机构设置1、依照本性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的治理，确保工程顺利完成，如中标，我公司立即成立该工程项目经理部，设项目经理、技

7、术负责人（项目总工）及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。项目经理部要紧成员一览表序号职务人数职责范围1项目经理1负责项目部全面工作2技术负责人1内业技术、质量、安全、进度3施工员1负责项目施工4质量员1质量、现场文明、进度5安全员1安全、进度、现场文明6材料员1材料、周转料具7造价员1工程预算、成本预算8测量员2施工测量9试验员1材料及试块等取样、送检10统计员1制定施工打算并负责检查，协调、操纵2、项目领导层：该项目经理部专设项目经理、技术负责