质量控制与现场管理 教学课件 作者 陈建武 质量控制第七章.ppt

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1、质量控制与现场管理第七章生产现场管控要素与方法第七章生产现场管控要素与方法7.1现场管理概述7.2质量影响因素及控制措施7.3生产准备7.4组织生产7.56S管理质量控制与现场管理第七章生产现场管控要素与方法现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法，对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工方法）、环（环境）、测（测量得到相关信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是对生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内

2、容，是使生产系统得到合理布置并发挥作用的手段。质量控制与现场管理第七章生产现场管控要素与方法7.1现场管理概述1.现场管理包含以下六个方面内容：（1）现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；（2）加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量；（3）以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；（4）健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；（5）建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场

3、管理的运行效能；（6）搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。质量控制与现场管理第七章生产现场管控要素与方法7.1现场管理概述2.现场管理的三大工具（1）标准化：就是将企业里各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等形成文字化的标准，而后依标准付诸行动。（2）目视管理：是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，是一种利用视觉来进行管理的科学方法。（3）看板管理：是管理可视化的一种表现形式，即一目了然地表现数据、信息等，是对于管理项目特别是信息进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语

4、、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的信息揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的信息，从而能够快速制定并实施应对措施。质量控制与现场管理第七章生产现场管控要素与方法7.1现场管理概述3.现场管理的十大方面（1）工艺流程查一查：查到合理的工艺路线；（2）平面布置调一调：调整出路线最优的平面布置；（3）流水线上算一算：算出最佳的平衡率；（4)动作要素减一减：减去多余的动作要素；（5)搬运时空压一压：压缩搬运距离、时间和空间；（6)人机效率提一提：提高人与机器的合作效率；（7)关键路线缩一缩：缩短工程项目的关键路线；（8)现场环境变一变

5、：变革工作和现场的环境；（9)目视管理看一看：看清指示、信息和问题；（10)问题根源找一找：找出问题的根源并加以解决。质量控制与现场管理第七章生产现场管控要素与方法7.2质量影响因素及控制措施本书多次强调过，影响质量的因素为人、机、料、法、环、测六个方面。因此生产现场控制的重点就是采取一定的措施，确保这六个方面处于受控和在控状态，满足ISO9001质量体系标准7.5条款的要求。具体要求如下：1.人——操作者的质量意识、技术水平、文化素养、熟练程度和身体素质；应该有团队意识，发挥各自的优势，共同完成目标。2．机——设备、工装的精度和维护保养状况，要对设备和工装

6、进行检查与维护、保养、修理，以防止其老化和不适用。3．料——材料的化学成分、物理性能和外观质量等，如材料的存储方法、放置的环境要考虑材料的性能。4．法——加工工艺、工艺规程和作业指导书的正确程度；5．环——工作场所的温度、湿度、照明、清洁度等直接影响产品质量，要想生产出高质量的产品，必须做好现场环境的5S管理，改善作业场所的环境，实现清洁生产。6．测——测量设备要符合计量标准，测量标准和方法正确，测量操作符合规范。质量控制与现场管理第七章生产现场管控要素与方法7.2质量影响因素及控制措施7.2.1“人”的因素分析及控制措施生产现场与质量相关的人员主要有操作工

7、、检验员、班组长、生产管理人员。现主要分析质量的生产者可能存在的问题。操作人员引起质量问题的主要原因有：质量意识差；操作时粗心大意；不遵守操作规程；操作技能低、技术不熟练。为控制操作人员引起的异常质量波动，企业要落实以下几个方面的控制措施：1．加强质量第一、用户第一、下道工序是用户的质量意识教育，建立健全质量责任制；2．编写明确详细的操作流程，加强技能培训、考核，合格颁发操作合格证准予上岗；3．加强检验工作，适当增加检验的频次；4．通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法，消除操作员的厌烦情绪；5．广泛开展TQM活动，促进自我提高和自我改进能力。质量控制与

8、现场管理第七章生产现场管控要素与方法7.2质量影响因