资产管理部岗位说明书.doc

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1、/资产治理部差不多情况部门名称资产治理部直属上级分管副总裁人员编制下设职位部长、部长助理、经营打算主管、经营考核主管、投资治理主管、财务分析主管、融资治理主管、会计、出纳部门职能保障产权（股权）完整、提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险部门要紧职责1.对集团资产实施产权(股权)治理，及时掌握资产的增减变化情况，保证集团资产及股权的完整和有效2.负责集团公司资产治理委员会的筹建、召集和组织3.负责组织集团总部资本运营方案、固定资产投资规划的制订和实施4.对权属公司资本运营方案、固定资产投资规划进行审核，并监督实施5.制定集团中长期投融资规划及招商引资工作6.负责集团对外担保的审查论

2、证7.对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持8.负责投融资项目过程的监督和投融资结果的考核9.组织制订并实施集团总部财务政策、财务治理制度10.对权属公司财务政策、财务治理制度进行审核，并监督实施11.负责定期进行经济活动分析和各项专题调研分析12.负责进行集团总部日常会计核算、合并报表编制等工作13.负责审核各权属公司年度经营打算并编制集团年度经营打算14.负责制定集团预算15.对集团权属公司年度预算进行监控治理工作16.负责对权属公司经营成果进行考核17.完成领导交办的临时工作要紧工作制度流程治理制度集团投资治理制度、集团融资治理制度、集团经营打算与预算

3、治理制度治理流程集团公司年度经营打算制定流程、权属公司年度经营打算审核流程、权属公司经营业绩评价流程、集团公司投资项目审批流程、权属公司投资项目审核流程、集团公司融资项目审批流程、权属公司融资项目审核流程、权属公司注册资本变更方案审核流程、权属公司利润分配或亏损弥补方案审核流程/修订履历修订时刻修订内容修订者审核者审批者2004-3-27新规做成/