设备部副厂长职位说明书3.doc

设备部副厂长职位说明书3.doc

ID:50344595

大小:102.50 KB

页数:8页

时间:2020-03-05

设备部副厂长职位说明书3.doc_第1页
设备部副厂长职位说明书3.doc_第2页
设备部副厂长职位说明书3.doc_第3页
设备部副厂长职位说明书3.doc_第4页
设备部副厂长职位说明书3.doc_第5页
资源描述:

《设备部副厂长职位说明书3.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、职位讲明书编号:ZT—QC--0061.差不多资料日期1职位名称:QC统计员2所属部门:QC部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:2.领导关系1直接领导下属职位数量:02直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目标1.统计结果的不准时<2次/月2.统计结果的不准确<2次/月3.4.4.职责与职权1、负责统计QC部各种质量指标的日常统计,月、年指标的总结2、负责统计结果的通报、分析、上报3、负责每日质量日报的登录4、各种报废(散件、成品)的汇总、趋势分析5、样品评估的整理6、协助部长跟进改进项目、内部整改项目等

2、7、QC部内部指令等信息的传递8、有对所有质量数据提出质疑、评价、要求、跟进、处理、处罚违规行为的权利9、有对车间质量数据真实性进行追查,处理,考核的权利8/85.任职差不多资格1.高中以上学历2.对数字敏感3、工作认真细心6.任职所需知识结构1.专业知识:无2.相关知识:简单数理统计3.计算机知识:熟练操作OFFICE,能用常用Excel函数4.其它知识:7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1打算能力1234567如:众多工作内容、数据登录的安排8/87.2组织能力1234567如:分析问题时的数据组合7.3协调沟

3、通能力1234567如:结统计结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力1234567如:对信息的公布上的到位、不歧意上7.5操纵能力1234567如:数据的处理上7.6决策能力12345677.7学习能力1234567如:对Excel表函数、公式的运用7.8指导培养下属能力12345677.9口才能力1234567如:与人沟通上7.10文笔能力1234567如:对统计数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如:对结果的多角度、多层次的分析上职位讲明书编号:ZT—QC--0071.差不多资料日期1职位名称:QC测量员2所属部门:QC部3撰写人

4、:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:2.领导关系1直接领导下属职位数量:02直接上级领导:QC部长3.关键工作指标及工作目标8/81.检测的不准时<2次/月2.检测结果的不准确<2次/月3.4.4.职责与职权1、负责操作、维护影像式投影仪2、负责对送检的复杂工件进行检测3、负责维护盐雾试验机的使用4、负责对办公点的5S维护5、负责对相应检测过程的优化、科学化、快捷化6、负责对检测结果的记录、保存、归档工作7、协助相关人员进行对有问题的复杂零件进行检测8、有对检测数据解释、追查、处理的权力5.任职差不多资格1.高中以上学历

5、2.对数字敏感3、工作认真细心4、会用CAD6.任职所需知识结构1.专业知识:机械制图2.相关知识:3.计算机知识:熟练操作OFFICE4.其它知识:8/87.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1打算能力12345677.2组织能力1234567如:工件的合理快速准确的检测的组织安排7.3协调沟通能力1234567如:对检验结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力12345677.5操纵能力12345677.6决策能力12345677.7学习能力1234567如:对影像式投影仪使用上7.8指导培养下属能力1234567

6、7.9口才能力1234567如:与人沟通上7.10文笔能力1234567如:对检验数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如:对结果的多角度、多层次的处理、归类上职位讲明书编号:ZT—QC--0011.差不多资料日期1职位名称:QC部长2所属部门:3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:8/82.领导关系1直接领导下属职位数量:9/362直接上级领导:总经理3.关键工作指标及工作目标1.错/漏检次数<5次2.检测及时率≥95%3.品质研讨会>4次4.人员流淌<2人/月4.职责与职权1.负责本公司产品的品质管制的

7、规划、制定与执行。2.负责对全公司所有生产性、生产辅助性用料的评估、检测、鉴定,供应商检测系统考评工作3.负责对全公司所有制造段、组装段的全过程监控、评估、诊断、处理、整改、改善工作。4.负责对全公司所有成品入库检验的监控、督导改善工作。5.负责对公司质量指标的推行、落实、整改、完善。6.负责制订QC部按公司要求的全面建设、可持续进展的品质策略。7.负责QC内部以及协同领导对全公司品质系统的优化与再造。8.负责QC部内/外部所有矛盾的调解、处理。9.协助总经理构建公司的品质文化10.督导各QC课室的品质管制工作。11.督导、负责制定相关质量体系文

8、件及管制与执行。12.督导、负责制定质量检验标准。13.督导、负责制定质量执行打算、操纵打算、QC作业指导书。14.负责对重大品质事故进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。