航材院职务说明书56.doc

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1、3/4科技委主任职务讲明书岗位名称科技委主任岗位编号所在部门科技委岗位定员直接上级院长职系直接下级副主任、专职委员、秘书所辖人员岗位分析日期2001年10月本职：组织编制本院中长期进展规划，为院重大决策提供咨询研究职责与工作任务：职责一职责表述：依照院进展规划，组织制定科技委工作打算工作时刻百分比：5%职责二职责表述：组织本院中长期进展规划的编制工作时刻百分比：15%工作任务组织相关部门提出分报告编写院中长期进展规划的初稿组织委员和相关人员进行讨论、论证，形成院中长期进展规划报告职责三职责表述：组织和领导院重大决策的咨

2、询研究工作时刻百分比：15%工作任务组织委员和受邀人员对院重大决策进行讨论收集意见并综合分析各类建议组织人员汇总并形成咨询报告，上报院领导职责四职责表述：组织和领导本院专业进展及专业结构调整的调研、论证工作工作时刻百分比：15%工作任务组织相关专业的院内外调查研究组织委员进行讨论3/4形成本院专业进展及专业调整的建议报告职责五职责表述：组织和领导科技委参与评审工作工作时刻百分比：25%工作任务组织对重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审组织对国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学

3、基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作职责六职责表述：组织、领导院内部及院对外学术交流工作工作时刻百分比：10%工作任务领导科技委组织筹备院内外的学术交流活动3/4职责七职责表述：部门内的组织治理工作工作时刻百分比：10%工作任务负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责拟定部门经费预算打算，操纵实际费用支出职责八职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%权力：对院重大决策的建议权对院中长期进展规划实施的监督

4、权部门内职职员作打算审查权对本部门职员执行各项治理规范的监督权权限范围内，部门内办公经费使用调度权对下属岗位人员聘用及解聘的提议权对下属人员的评价、考核权及岗位讲明书修订权工作协作关系：内部协调关系科技进展部、产品进展部、技改部、综合治理部、各二级核算单位、人力资源部、财务部外部协调关系中航一集团、科工委、国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金任职资格：教育水平硕士及以上学历专业材料学或相关专业培训经历科研治理培训、经营治理培训等经验具有10年以上工作经验，8年以上从事科研开发工作经验，3年以上科研治理经

5、验3/4知识通晓某一航空材料领域相关学科知识，具备相应的技术治理、质量治理等方面的知识，了解航空材料行业特点和国内外进展动态技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备一定的书写能力、口头表达能力、沟通和协调能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时刻特征正常工作时刻，经常出差所需记录文档院中长期规划、调查报告、院专业进展和专业调整方案等备注：3/4