[精品]全面推进框架协议采购有力保障物资供应.doc

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1、全面推进框架协议采购有力保障物资供应摘要：作为企业发展过程中的重点，物资采购对于促进我国企业的高速、健康发展具有重要作用。框架协议采购作为近年来集团公司大力发展的物资采购模式，可以有效地提高企业的采购质量，促进企业的经济发展。本文通过框架协议采购的内容及重要性进行分析,并为全面推进框架协议采购从而保障有力的物资供应提出了有效的建议。关键词：框架协议；物资供应；保障方法一、前言框架协议采购作为科学、合理、高效的采购模式，近年来被广泛应用到我国企业生产中的物资供应环节，为企业相关物资的供应提供了有力的保障。本文通过

2、对框架协议采购的特点及其重耍性进行研究，并针对应用框架协议采购为企业提供有力的物资供应的方法提出了合理的意见。二、框架协议采购的特点及重要性（一）框架协议采购特点（1）采购相对集中。釆购相对集中是框架协议采购模式的主耍特点。一方面企业可以根据框架协议采购可以将不同时间和不同空间的物资需求进行分析整合，从而实现企业对相关产品或原料的批量采购；另一方血，将框架协议采购应用到新型企业采购模式中，也可以使企业从自身的需求出发，结合自身现阶段发展的实际情况，对相关物资在企业未来发展屮的需求进行预测，从而在进行框架协议采购

3、过程中，实现企业规模化的采购，为企业的发展提供了较为有利的物资保障。[1]（2）采购效率较高。由框架协议采购的定义可知，企业应用框架协议采购的过程是在一定时期内将以往的分散性采购改造为基于相关采购协议下的一揽子采购，并将其与供应商的相关商务行为转变为一次性的商业行为，通过简化采购次数和商务行为不仅可以减少企业在物资采购分析工作中的失误，同时也使得企业与供应商之间的商务行为更加简洁，提高了其合作效率；另一方面，应用框架协议的物资供应模式主耍是以订单的形式进行操作的，在大幅度减少了企业采购工作量的同时，也提高了企业

4、的采购效率，从而为企业的生产提供了较为有利的物资保障。[2]（二）框架协议采购的重要性（1）促进需求的标准化。作为企业物资采购工作中的重要组成部分，框架协议采购对于促进物资需求的标准化具有重要的作用和意义。一方面，企业在进行框架协议采购工作前，需要研究相关的物资釆购设备并分析…段时间内相应材料的消耗规律，同吋需要整合、优化相关物资的结构和参数以保证实现企业物资需求的标准化；另一方面，企业可以针对现阶段应用框架协议所采购而来的物资进行相关的数据研究，从而对未来相应吋间段内的物资需求进行合理分析，当下次再进行同类物

5、资采购吋，可以结合自身发展情况，向供应商提供符合企业实际发展的物资数量，在促进物资需求标准化的同时也有效地减少了资源的浪费。（2）利于传统釆购业务改造。传统釆购业务的特点是企业需要对每单物资的价格进行询问，并单独对该项釆购业务进行招标、釆购和签约，这使得企业和供应商双方的供应人员每天在同样的工作流程下进行重复工作，反而忽略了物资供应的专业化管理工作，使得物资供应人员不能较好地发现其自身工作中的失误，影响了物资的采购效率。框架协议采购的应用不仅可以将物资供应人员从传统的单一工作模式中释放出來，而且也可以使其获得充

6、足的时间进行相关物资的专业化管理与市场需求的研究工作，使相关的工作人员可以及时发现供应工作中出现的失误，从而提高了企业的物资管理效率。三、全面推进框架协议采购进而保障物资供应的主要措施（一）处理好框架协议釆购工作中的相关关系（1）处理好采购质量和釆购规模之间的关系。处理好框架协议的采购规模与采购质量的关系是为企业提供有力物资保障的重要基础。进行上述工作之间首先要明确框架协议采购质量和釆购规模之间的关系，首先，应用框架协议进行物资釆购需要企业对一定时间内的物资进行计算，从而形成相应的物资采购规模，但是采购数量的增

7、加却并不代表相关物资可以以次充好，因为这不仅会使供应商的信誉受到损伤，同时也将严重影响企业的经济效益，同样的，相关供应商不能仅仅将注意力集中到一个或者数个设备的生产上而过度的重视“质”而忽视“量”，因为这会严重阻碍企业的发展进程。因此，从企业角度来说，在对相关的物资需求量进行研究时，需要结合自身发展的实际情况，将相关物资的准确的数据移交给供应商。而就供应商而言，也应该结合自身的实际业务水平和生产能力，对企业做出符合实际生产情况的相关承诺，为企业提供有力的物资保障。（2）处理好供应商数量与协议采购本身的关系。虽然

8、框架协议采购要求企业简化供应商的数量，但是在应用框架协议方法进行物资釆购的前期，却不宜使与企业合作的供应商过少，因为在采购初期，企业只与少数的供应商进行合作，不仅不利于供应商之间良性竞争的形成,甚至更容易消灭竞争，甚至在同个企业的多家供应商之间形成合作关系，从而是企业市区市场的主动权。但随着框架协议采购工作的不断发展，企业相关的物资供应人员可以对当下及未来一段吋间内的市场需求进行合理分