试论煤矿机电设备利用及管理.doc

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1、试论煤矿机电设备利用及管理【摘要】煤矿机电设备正在不断的更新换代中，随着社会的进步，相应的煤矿机电设备也越来也多的应用起来，除此之外，煤矿企业也对设备定能提出了更高更多的要求，这样使得煤矿设备向着更高水平发展。在本文中，作者结合个人知识向读者论述机电设备利用与管理以及相关的改善措施。【关键词】煤矿；机电设备；利用管理1.煤矿机电设备的现状及问题1.1机电设备的隐患还有很多煤矿工程是一项极容易发生省安全事故的项目，存在着许多的不安全因素。而设备隐患是这些不安全因素中潜在隐患最多的，很多企业为了满足个人的利益，争取最大的利润而

2、忽视了机电设备的不断更新，破旧的机电设备频频在使用中出现安全事故，由于设备的安装不当、老化失修、磨损、积灰、润滑不良、泄露、疲劳、通风散热不良、外部工况变化等等诸多原因而引起的安全事故在这几年来屡见不鲜。1.2机电技术力量薄弱，缺乏技术人才由于煤矿机电工作的不安全因素较多，价值待遇不丰厚，使得许多人才不愿意投入到这方面的建造中来，加之这些年对设备的技术测定不及时，测试手段落后，许多隐患问题又难以发现并及时解决，对人们的生命安全构成了严重的威胁，更是阻碍了煤矿工业的技术人才流入。更重要的是，煤矿工程不仅仅不能吸引人才，反而及

3、其容易造成人才的流失，许多技术人才纷纷跳槽投奔别的行业，机电设备的故障问题又由于缺乏专业技术人员的维修而迟迟得不到解决。1.煤矿机电设备的利用2.1解决设备的利用问题，必须要统一规划、总体设计对大型煤矿安装工程，由于设备体积大且重，为保证设备安全运行、使用寿命长，安装的精度要求非常高，因此对每一项安装都必须做到与电气工艺布置、与进、出线走向相协调；与进站道路相协调，施工队中必须要求有一个指挥长（或项目副经理）对各项工作及各位人员的活动进行调节处理，集思广益，开门纳谏，征求安装人员对搞好安装工作的意见和建议。作为管理人员能对

4、自己的各项硬件详细信息了如指掌，对下一步自己该干什么，该管什么，该怎么干，还存在什么问题等都要心中有数，真正做到确保安装准备全面到位、确保重点处所盯控到位，这样才不至于在安装工作中造成停工待料的被动局面。2.2解决设备的利用问题，必须有主有次、全面安排一个工程的前期准备工作已经完成，具备开工条件，第一必须得有电源，第二具备动力源，包括提升装备，如提升绞车，防爆绞车，提升机，矿山提升绞车。要想达到短期开工之目的，安装工作必须有主次侧重，主辅配合协调，分清轻重缓急才能最大效率的完成工作。只有对安装稳车、绞车、井架、临时压风机房

5、、临时变电所等大型设备有一个合理的安排，有目的、有计划地进行，关键是要抓检查落实、抓效果，才能达到事半功倍之效果。2.3严格按设计要求每一种煤矿机电设备的安装，每一个环节都有很严格的技术要求、注意的问题，只要操作中出现一些很小的问题，就容易埋下安全隐患，只有按设计技术要求施工，才能减少不必要的时间流失和材料消耗。3.煤矿机电设备管理应采取的措施3.1加强机电设备初期的规范化建设2.1.1严格设备的选型刻不容缓设备选型是指购置设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按工程计划要求，完成各种设备的设计联络和审查,坚持“先进、经

6、济、适用”原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，从设备选型、安装、试验等环节严格把好每一道关口，选用设备要适应本单位使用情况。1.1.2管理要责任到人设备从购置、研制、改造、运行与管理到报废所形成的管理文件和技术资料的保管，库设备（包括图纸、资料、各种认证）必须妥善保管，按设备性质不同分类存放，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火防盗工作，清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。3.1.3落实好安装质量关对主要设备按照购置合同、装箱单或设备使用说明书，检查设备

7、型号和外观质量，检查设备内、外包装是否完好，有无破损、碰伤、浸湿、受潮、变形等情况，接收设备出厂合格证书（进口设备多为质保单），对主要设备的安装使用，技术人员应参与编制操作规程和安装质量标准。严把质量关，不合格的产品坚决不能验收、使用，存在严重问题设备,不完好的设备不准安装。安装気毕后应由设备的安装、使用、维修保养、改造和检验等单位的有关人员参加验收，试运转并由参加安全监察的设备安全监察人员和被检查单位的有关负责人签字后归档才能投入使用。3.1.4把握好技术档案管理应建立健全设备的交接验收手续、档案管理与设备管理考核制度，

8、并将图纸、使用维护说明书、质量检查、设备验收报告等技术资料，组成保管单位（卷、代、册、盒），加盖机电科公章交技术组资料保管员进行整理、建档、登记、保管，如设备在井下工作面维修需要资料，单位要另行复印。3.1.5提高技术培训加强进口设备的管理工作，进口设备的前期管理包括调研、选型、安装、调试与人员的培训工