会计学 第2版 教学课件 作者 王淑慧 魏素艳 等主编 第八九章.ppt

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1、第三篇成本管理会计第八章成本会计第九章管理会计第八章成本会计第一节产品成本形成的核算第二节产品成本的计算方法第一节产品成本形成的核算一、工业企业费用要素与产品成本项目（一）生产费用按经济内容分类分为以下九个费用要素1．外购材料2.外购燃料3．外购动力4．工资5．计提的职工福利费6．折旧费7．利息费用8．税金9．其他费用（二）生产费用按经济用途分类分为若干个项目，即产品生产成本项目1.直接材料2.燃料及动力3．直接人工4.制造费用二、产品生产成本的核算(一)各项要素费用的分配(二)待摊费用和预提费用的分配(三)辅助生产费用的分配(四)制造费用的分配(五)完工产品和月末在产品之间的费用分配第

2、二节产品成本的计算方法一、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响二、产品成本计算的品种法三、产品成本计算的分批法四、产品成本计算的分步法五、产品成本计算的分类法六、产品成本计算的作业成本法作业成本法它以作业为中心，作业的划分从产品设计开始，到物料供应；从工艺流程的各个环节、总装、质检到发运销售全过程，通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本。第九章管理会计第一节管理会计的主要内容第二节各部分内容的主要思路第一节管理会计的主要内容一、现代管理会计的形成与发展（一）财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域会计是一个企业财务会计（对外报告会计）信息系统会计管理会计（对

3、内报告会计）成本会计：对内报告；它与管理会计的区别？？成本会计与管理会计的区别狭义成本会计：成本计算（财务会计的组成部分；成本存货计价与收益的确定均与会计成本计算有密切联系）广义成本会计：成本计算成本计划管理会计的组成部分；成本控制资料来源于成本计算（二）现代管理会计的形成与发展雏形源于科学管理之父泰罗的科学管理学说研究生产过程的时间、动作，制定最高效率的标准作为考评依据，即标准化。会计如何为提高生产和工作效率服务？于是产生了“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等方法。现代管理科学的两大支柱：运筹学、行为科学。管理会计吸收了两大支柱的研究成果，形成了独立的完整的体系。二、现代管理会计

4、的主要内容现代管理会计的职能：分析过去、规划未来；有效控制企业的经济活动，使之按照既定目标进行。管理会计的主体包括：决策与计划会计：成本性态与变动成本计算；盈亏临界点和本量利分析经营决策的分析、评价；资本支出决策的分析、评价。执行会计：生产经营的全面预算；标准成本系统；存货的计划与控制；责任会计与企业内部单位工作成果的评价与考核。各部分内容运用了数量分析方法第二节各部分内容的主要思路一、成本性态与变动成本计算产品销售收入－产品销售成本=产品销售利润研究成本的规划与控制，取得企业占领市场的主动权。（一）成本性态指成本总额与业务量的依存关系。分为固定成本、变动成本与混合成本。（二）变动成

5、本法：完全成本与变动成本的区别；变动成本法的意义。二、本量利分析（一）基本公式总成本=单位变动成本×销量+固定成本税前=销售销单位变销固定利润价格×量-动成本×量-成本（二）保本点分析固定成本保本销售量=销售价格-单位变动成本保本销售额=销售价格×保本销售量（三）目标利润分析目标利润固定成本+目标利润的销量=单位边际贡献目标利润固定成本+目标利润的销售额=边际贡献率三、短期经营决策（一）产品生产决策分析生产何种产品决策产品增产决策亏损产品是否停产或转产的决策最优生产批量的决策接受追加订货决策零部件自制或外购的决策（二）产品定价决策分析定价的方法产品最优售价的决策存货决策分析四、标准成本

6、法制定标准计算差异差异分析五、预算管理与责任会计集团公司一分厂二分厂子公司（利润中心）（利润中心）（投资中心）车间职能部门（成本中心）（成本中心）编制预算制定目标，为保证预算完成应进行指标分解。谢谢大家！