生产部岗位说明书汇编48.doc

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1、3/4岗位讲明书岗位名称生产调度岗岗位编号所在部门生产技术科岗位定员2直接上级生产技术科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职:拟定下达生产打算,调度生产运行情况职责与工作任务:职责一职责表述:负责生产组织、下达生产通知工作工作时刻百分比:45%工作任务负责生产通知下达工作频次:1次/日用时:1.2小时负责生产的组织协调工作频次:3次/日用时:0.3小时负责资材确认工作频次:5次/日用时:0.2小时依照销售需求,做好生产预备工作频次:1次/日用时:0.2小时负责生产过程确认工作频次:9次/日用时:0.2小时职责职责表述:负责生产过程中的协调工作工作时刻百分比:20

2、%3/4二工作任务负责协调水、电、汽、冷、风等动力供应频次:3次/日用时:0.5小时负责协调生产中出现的其他问题频次:1次/日用时:0.5小时职责三职责表述:负责生产调度会议工作工作时刻百分比:10%工作任务负责生产调度会材料的预备工作频次:1次/月用时:3小时负责生产调度会会议的预备工作频次:1次/月用时:2小时负责生产调度会会议纪要的综合整理工作频次:1次/月用时:3小时负责生产调度会会议纪要的及时发放工作频次:1次/月用时:1小时职责四职责表述:参与编制生产打算工作时刻百分比:10%工作任务参与编制并下达年生产打算频次:1次/年用时:2小时参与编制并下达周、月生产打算

3、频次:1次/月用时:2小时参与编制并下达生产打算的及时、准确性频次:1次/月用时:2小时职责职责表述:参与生产报表的编制工作工作时刻百分比:5%3/4五工作任务参与年度生产报表的编制工作频次:1次/年用时:1小时参与月生产报表的编制工作频次:1次/月用时:1小时负责当日生产报表工作频次:1次/日用时:0.5小时职责六职责表述:参与日常生产治理工作工作时刻百分比:5%工作任务按“5S”治理要求对生产过程进行监督、检查频次:1次/周用时:1小时协助检查安全生产制度的落实情况,对发生的事故要调查缘故上报科长。频次:3次/日用时:0.1小时职责七职责表述:完成上级交办的其他工作工作

4、时刻百分比:5%权力:1、对生产通知的下达权2、对水、电、汽、冷、风的协调权3、对生产调度会议有组织、通知权4、对年度、月、周生产打算有拟定权5、对生产报表有收集权6、对生产过程有检查、督促权7、领导交办的相应权利考核指标:1、对生产通知的下达要准确、及时、内容清晰,合理组织生产2、协调好水、电、汽、冷、风,达到生产要求3、对调度会议预备充分,调度会议纪要发放及时4、拟定生产打算及时,准确率100%,5、报表准确、及时,计算准确率达100%6、安全生产无事故3/4工作协作关系:内部协调关系厂部行政办公室、物资设备科、瓶场、酿造车间、包装车间等外部协调关系电业局、热力公司、水

5、资办任职资格:教育水平高中专业无专门要求工作经验3年治理工作经验能力要求人际交往能力、组织领导能力、语言文字表达能力、协调能力个性特征稳重、责任心、细心生理特征无特不要求所需培训专业上岗培训2个月工作特点:工作场所经常在厂区、车间、办公室、作业现场巡视工作方式以走动巡视为主工作时刻特征工作时刻极不固定且无规律,经常加班工作环境冷、热、湿、噪声体力精力消耗工作压力大、精力高度集中劳动爱护肩周炎、类风湿使用工具/设备电脑、计算器、电话、传真、复印机所需记录文档日志、打算、通知备注:3/4

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