大成律师事务所章程.doc

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1、大成律师事务所章程（2008年1月18日通过）第一章总则律师事务所名称及地址：中文名称：北京市大成律师事务所（以下简称“事务所”）英文名称：BeijingDachengLawOffices地址：北京市朝阳区东大桥路9号侨福芳草地D座7层（100020）7/F,BuildingD,ParkviewGreenFangCaoDi,No.9,DongdaqiaoRoad,矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。ChaoyangDistrict,100020,Beijing,China2

2、008年6月1日后事务所改为特殊的普通合伙制律师事务所。事务所的业务范围：根据《中华人民共和国律师法》及国家其他有关规定，为委托人提供全方位法律服务。事务所接受司法行政机关和律师协会的指导和监督。事务所的宗旨和办所方针：通过建立建全科学民主管理机制和各项规章制度，以人为本，重视人材，不断提高律师的业务素质，将事务所建成一个具有高效运行机制的规范化、专业化、现代化的律师执业机构，为律师提供实现专业理想的最佳平台，如法、诚信、守正、求新，为委托人提供优质、高效的法律服务，促进国家的法治建设。事务所遵循

3、志存高远、海纳百川、跬步千里、共铸大成的办所方针。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮。事务所必须坚持下列基本原则，作为立所之本：（一）以人为本的原则。重视、培养人材，使其与事务所共同发展与成长。（二）实行“议、决、行、监”相对分离的原则。不得个人专权和防止泛民主化。（三）资源共享原则。加快实现事务所执业环境资源、知识、专业技术、业务成果的共享，进而逐步提升收益的共享水平。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納。（四）公正、公平、按劳取酬的原则。建立科学合

4、理的综合分配评价体系，对事务所全体员工分类进行业绩考核，按其贡献决定收入分配和报酬；并随着事务所的发展，逐步提高全体员工的薪酬。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄。（五）民主决策与高效执行的原则。对事务所重大事项须经法定程序进行民主协商决策，力争取得共识；对决定实施的重大事宜高效的执行，并按制度进行规范运作。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简。（六）平等互助的原则。事务所的合伙人、律师及所有员工，不论职务高低，不分入伙、进所先后，关系平等，相互尊重，

5、共同协作进取。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱。（七）制度面前人人平等的管理原则。实行制度管人，在制度面前，人人平等，不允许任何人凌驾于制度之上。（八）专业化团队作业的原则。不断建立建全鼓励专业化团队作业的制度，尽快打造更多的名牌律师和专家律师精英团队，以使事务所律师服务质量处于领先的水平。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷。（九）创新原则。发挥集体的智慧，使律师业务和经营管理上不断创新，以使事务所形成独一无二的核心竞争力。（十）文化至圣的原则。充

6、分重视文化建设，将事务所的精神文化、物质文化研究与实践成果，作为团结事务所全体员工共铸事务所的制胜法宝。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗。事务所采用独立核算，自负盈亏的经营方式。事务所保护员工的各项合法权益。事务所依法缴纳税费。事务所由合伙人、律师（包括兼职律师）、律师助理（包括非律师专业人士）和行政工作人员组成。第二章组织机构4/4事务所实行“议、决、行、监”相对分离、结构合理、职责明确、运行规范的治理结构。事务所建立以规范化、标准化、数字化、信息化、系统化为主要特征的

7、制度体系，实行制度管理，既不允许个人专权，又要防止泛民主化。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑。为了保证合伙人会议决策的科学民主，以及决策的有效执行，合伙人会议设立若干专门委员会。根据分工向合伙人会议提出议案，并对执行实行对口监督。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿。事务所设合伙人会议。合伙人会议是事务所的权力机构，决定事务所的一切重大事项。事务所合伙人会议设立三级决策机制，层级划分、权限设定、议事规则由合伙人会议制定。全体合伙人会议一年一次，经半数

8、以上合伙人或主任提议，可随时召开合伙人临时会议，议题由提议者确定，并提前十天提交议案。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現。事务所主任由合伙人会议直接选举产生。事务所主任行使下列职权：对外代表事务所；召集并主持合伙人会议；召集并主持律师大会；紧急状况下决定本所重大事项，但事后须得到合伙人会议追认。合伙人会议授予的其他职权。高级合伙人会议选举产生的管理委员会，依据高级合伙人会议授权行使决策权。管理委员会民主协商推举产生全职管理合伙人。全职管理合伙人担任管委会主任