范例CH05-会议记录.doc

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1、会议记录日期2003/5/16时间14:00～16:00地点八楼营销部会议室出席人员Tony,John,Sara,Amanda,James,Henry主席Tony记录Henry议题1.国内市场业绩消长趋势检讨2.客户建议产品新功能可行性讨论下次会议时间2003/5/30召集人John会议讨论Ø议题一：国内市场业绩消长趋势检讨1.本季（到五月中旬）业绩已较上一季业绩增长30%，显示增加新功能后的第二版产品获得客户普遍肯定。本月份已确定可达到业绩目标。2.新增的客户主要集中在半导体与电子制造业，但目前市场占有率与竞争者仍然差了20%。3.经过本月初John主持

2、的市场电访调查结果，发现客户对于进口品牌的竞争者仍有品牌崇拜倾向，应加强建立本公司品牌形象的市场活动。4.请Sara于一周内拟定下一季的品牌市场活动计划草案E-mail给各位，并于下次会议中提出讨论。负责人Sara追踪日期2003/5/23Ø议题二：客户建议新功能可行性讨论A.增加行动商务功能客户手机在线查询产品信息立即订购公司Server订单系统GPRS?3G?Bluetooth?WLAN?2A.增加无线传送实时图像功能手机相机数码相机Internet电信网络客户手机Gateway客户E-mail公司服务中心B.结合物流车队与金流付款系统Server线上

3、订单系统物流公司出货状态即时查询金流单位线上确认付款状态客户线上下单评估：1.A功能开发成本过高，且目前业界尚无可靠稳定的技术，暂不考虑。2.B功能在安全监控市场接受度颇有潜力，市面上已有类似产品将于六月份上市，请James与研发部门确认技术可行性后，规划加入第三版功能。3.C功能须和ABC与XYZ两家协助厂商讨论合作，本项目由Amanda负责规划，Henry协助，并请Amanda邀请这两家公司于下周到公司进行讨论，于下次会议提出规划草案报告。负责人JamesAmanda追踪日期2003/5/302003/5/16Ø临时建议：建立营销部门与研发部门定期交流

4、机制1.目前有多项新产品开发计划交由研发部门进行中，建议建立与研发部门的定期交流机制，促进营销部门对产品开发进度与功能的了解。2.请Tony与研发部主管订出每月一次2小时交流时间，由研发部门报告产品开发进度并展示新产品功能。负责人Tony追踪日期2003/5/302